釘釘副總裁離職：讀完《置身釘內(nèi)》心疼高壓下的反思

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2026-06-10 13:10:51 濟南時報

釘釘副總裁離職：讀完《置身釘內(nèi)》心疼高壓下的反思！接連兩篇來自阿里移動辦公平臺釘釘員工的離職長文，引發(fā)了眾多“打工人”的共鳴。6月8日，釘釘副總裁、AI產(chǎn)品負責(zé)人馬銳拉在個人公眾號上發(fā)布題為《置身釘外》的文章，稱他已于5月15日辦完離職手續(xù)，正式告別三年阿里生涯。在這篇文章中，馬銳拉主要分享了自己閱讀《置身釘內(nèi)》后的感受與思考，反復(fù)強調(diào)“心疼”。

就在前一周，阿里內(nèi)網(wǎng)一篇長達7.5萬字的文章《置身釘內(nèi)》引發(fā)全網(wǎng)圍觀。作者是釘釘“ONE”項目的核心產(chǎn)品經(jīng)理滕雅辛，在這篇長文中，她按時間線復(fù)盤了“ONE”這款A(yù)I產(chǎn)品從立項到最終收縮、拆分的全過程。“ONE”項目是釘釘創(chuàng)始人陳航回歸后主推的首個AI原生戰(zhàn)略項目，隨2025年8月發(fā)布的釘釘8.0上線，主打“事找人”的AI工作信息流模式。然而，該項目最終因定位迷失、底層基因沖突、設(shè)計邏輯脫節(jié)、組織內(nèi)部高壓管理等多重矛盾走向收縮，資源全面遷移至悟空Agent。

對于這篇文章，釘釘方面暫無回應(yīng)。相關(guān)人士表示，該項目“不代表整體和組織，失敗會有各種各樣的理由”。

馬銳拉在讀完《置身釘內(nèi)》后評論道：“花了3個小時，看完全文，還是久久不能平靜，只是覺得心疼。”他心疼的是，一個有想法的年輕產(chǎn)品，最后需要用七萬字來尋求解放。他也心疼那些在釘釘認真想過、認真做過、認真掙扎過的同事。

對于阿里提倡的“客戶第一，員工第二，股東第三”，馬銳拉提出疑問：當一個組織進入極高壓狀態(tài)時，“員工第二”到底是什么意思？他認為，《置身釘內(nèi)》之所以變成熱帖，是因為它說到了一些本質(zhì)的問題，這些問題會讓很多人共鳴。馬銳拉認為，若組織里的人第一反應(yīng)是評價她的表達方式、動機和對公司的影響，卻不去確認痛苦的來源與根因，那“員工第二”就變成了一句漂亮的空話。長遠來看，每一個零件都要為自己的麻木負責(zé)。

今年五一前后，馬銳拉開始反復(fù)思考離職的選擇。他越來越難確認自己是在創(chuàng)造產(chǎn)品，還是只是在消耗身體追趕一個不斷前移的節(jié)奏。最終，他選擇回到上海創(chuàng)業(yè)。他還感慨，如果用失去所有生活的代價實現(xiàn)公司理想，又有什么資格描繪AI改變世界的藍圖。

在文章評論區(qū)，馬銳拉強調(diào)自己無意蹭熱度，他對釘釘愛得深沉才會寫自己的真情實感，阿里仍是一家偉大的公司。公開資料顯示，馬銳拉本名汪佳敏，曾創(chuàng)辦中文音樂星空、互聯(lián)影庫及我來房產(chǎn)網(wǎng)。2020年創(chuàng)立協(xié)同辦公平臺“我來wolai”，該平臺于2023年被釘釘全資收購，隨后他加入釘釘團隊，負責(zé)智能化協(xié)作文檔及個人版產(chǎn)品的研發(fā)。

(責(zé)任編輯：0882)

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