華為是國內(nèi)手機(jī)品牌里漲價(jià)動(dòng)靜比較小的一家,除了部分低端機(jī)型漲了一些價(jià),旗艦機(jī)型和折疊機(jī)甚至還有部分降價(jià)。這背后除了華為手機(jī)本身擁有較高的毛利空間外,還因?yàn)槿A為非常關(guān)注銷量,其中一個(gè)原因是為了鴻蒙系統(tǒng)。鴻蒙生態(tài)依然處在建設(shè)期,只有先把量沖上去,應(yīng)用廠商的適配熱情才會(huì)更加高漲。
據(jù)透露,華為今年壓貨較狠,要求經(jīng)銷商讓利,并且需要商家承擔(dān)更高的庫存壓力。另外,華為也在推動(dòng)商家經(jīng)營線下生活館,但生活館對(duì)面積和人員都有很高的要求,費(fèi)用很高。據(jù)知,當(dāng)?shù)氐娜A為生活館很少有過得滋潤的,“盈利模型不好”。
對(duì)于商家而言,利潤空間并不是唯一的考量標(biāo)準(zhǔn)。華為手機(jī)的流動(dòng)性更強(qiáng),“他有流速,你留得再多,賣不出去有啥用啊?!鄙鲜鲞|寧手機(jī)經(jīng)銷商說。
商家面臨兩難:廠商有做增量的要求,但漲價(jià)在消磨市場的熱情。“現(xiàn)在也沒有什么好的方法,還是做好預(yù)期管理。廠家有這個(gè)壓力,我也要評(píng)估一下自己有多大的承擔(dān)能力?!比A為西南地區(qū)經(jīng)銷商滕楠說,但他也在想方設(shè)法做增量,知道如果自己不去做增量,廠商會(huì)推動(dòng)其他商家做增量,在這個(gè)大盤下滑的市場里,對(duì)手增加了就意味著自己減少。所以除了降價(jià),滕楠也在做線上線下引流、入駐即時(shí)零售,“現(xiàn)在的招數(shù)都是過去用過的,考驗(yàn)的是誰的執(zhí)行力更高”。國產(chǎn)手機(jī)廠商到了最難熬的時(shí)候 漲價(jià)潮下的市場考驗(yàn)!