在中國(guó)市場(chǎng),alo面臨的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜。
一方面,它需要通過(guò)高端選址和營(yíng)銷(xiāo)建立奢侈品形象,傳聞中的北京三里屯、上海靜安嘉里中心都是頂級(jí)商圈;另一方面,它必須在產(chǎn)品質(zhì)量、渠道管控、本土化運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)問(wèn)題上補(bǔ)課。在消費(fèi)日益理性的當(dāng)下,alo的“高價(jià)低配”模式能否持續(xù),是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)。
時(shí)尚是易逝的,但產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽(yù)是長(zhǎng)久的。
當(dāng)alo試圖用時(shí)尚感和生活方式營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑護(hù)城河時(shí),它也需要正視一個(gè)現(xiàn)實(shí):在運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域,功能性和性?xún)r(jià)比仍然是大多數(shù)消費(fèi)者的底層需求。
香港首店的圍擋已經(jīng)立起,但alo的奢侈品之夢(mèng)能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí),還需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
應(yīng)受訪(fǎng)者要求,文中夏霖、王玉玟、盧野、李婷、王多啤均為化名