孫進上任后面臨巨大壓力。東方甄選在轉型過程中遇到營收下滑等問題,2025財年營收同比下降32.7%,GMV同比下降39%。此外,公司還面臨輿論風波和股價波動。為了幫助東方甄選挽回頹勢,俞敏洪今年已開啟多地推廣活動,包括賣貨、推廣App和發(fā)展文旅路線。
孫進可能會優(yōu)先推動構建不依賴個人的內容體系中臺,利用其在新東方標準化培養(yǎng)名師的經(jīng)驗,建立一套內容中臺系統(tǒng)。這套系統(tǒng)旨在將主播的知識儲備和臨場發(fā)揮沉淀為可復用的知識庫、話術庫和選品流程,降低對單一明星主播的依賴。此外,他還可能推出更深度的知識付費課程或會員服務,增加營收來源和用戶黏性。
面對線上流量紅利消退的挑戰(zhàn),東方甄選已開始布局線下。孫進需要謹慎評估并推進“零售+餐飲”旗艦店等新業(yè)態(tài),利用其精細化管理和跨區(qū)域運營經(jīng)驗,建立可復制的標準運營流程,避免陷入重資產陷阱。對于涉及專業(yè)領域的事務,東方甄選則需要啟用專業(yè)人才。一些新東方前員工得知孫進成為新CEO后,認為東方甄選可能會變得更加內卷。