今年以來,多所高校開展了績效工資改革。以杭州師范大學(xué)發(fā)布的《績效工資改革實施辦法(試行)》為例,該文件明確了“以崗定薪、按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。浙江工業(yè)大學(xué)、浙江海洋大學(xué)等多所高校也在進行類似的改革。
這些方案引發(fā)了熱烈討論。21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇認(rèn)為,這類績效工資改革可能在根本方向上是錯誤的,甚至是“反改革”的。
2025年11月,杭州師范大學(xué)召開績效工資改革動員部署會,學(xué)校黨委書記郭東風(fēng)指出,此次改革旨在全校營造“拒絕平庸、拒絕躺平、拒絕守舊”的氛圍,構(gòu)建以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系。副校長唐??祻娬{(diào)要明確“以崗定薪、按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,制定出符合學(xué)院特點和發(fā)展階段的內(nèi)部分配方案。
會后,多名教師發(fā)表看法。外國語學(xué)院孫海龍副教授表示,這次改革有效突破了以往“論資排輩”和“大鍋飯”式的傳統(tǒng)分配模式,為構(gòu)建更加公平合理的薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。國際教育學(xué)院李雯靜副教授認(rèn)為,這既是一種催人奮進的動力,也建立了更加公平、透明的激勵通道。
杭州師范大學(xué)文化創(chuàng)意與傳媒學(xué)院從2025年1月1日起實施的《績效工資分配辦法》中,將教學(xué)科研人員分為“教學(xué)為主型”“教學(xué)科研型”和“科研為主型”三類,每類崗位都設(shè)定了差異化的年度基本工作業(yè)績要求。例如,一位“科研為主型”的副高職稱教師每年需完成至少18個科研業(yè)績點,而“教學(xué)為主型”的副高教師此項要求僅為2點,但需承擔(dān)更多教學(xué)課時。
杭師大的實踐反映了浙江高教領(lǐng)域改革的一個縮影。同期,多所高校也從不同層面啟動了各具特色的薪酬與人事制度改革。浙江海洋大學(xué)進行了以“答好‘海大之問’”為目標(biāo)的系統(tǒng)性綜合改革,通過大量數(shù)據(jù)測算平衡不同群體利益,并探索創(chuàng)新團隊崗位聘任,服務(wù)海洋強省戰(zhàn)略。浙江工業(yè)大學(xué)則圍繞“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo),實施了以“G+X+J”為核心的重構(gòu)性薪酬體系,并配套“雙軌雙聘”制度和特別津貼,旨在破除“五唯”,激發(fā)教師活力。浙江師范大學(xué)在其教育學(xué)院層面,同樣以“突出業(yè)績導(dǎo)向”為原則,修訂獎勵性績效工資辦法,堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。
近日,浙江多所高校進行了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整
2025-07-08 10:48:50浙江多所高校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整