隨著險(xiǎn)企全面轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)保障型市場領(lǐng)域?qū)⒂懈鄥⑴c者，不少中小險(xiǎn)企坦言壓力大

■記者 冷翠華

《中國保監(jiān)會關(guān)于規(guī)范人身保險(xiǎn)公司產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)行為的通知》（保監(jiān)會134號文）大限已近在眼前。近日，在和壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士交流時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，目前，不僅以前走“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”模式的險(xiǎn)企壓力較大，必須盡快明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，而且傳統(tǒng)中小險(xiǎn)企也有新?lián)鷳n，那就是隨著險(xiǎn)企的全面轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)保障型市場領(lǐng)域?qū)⒂懈鄥⑴c者，其自身原有的優(yōu)勢或許將不再凸顯，他們也必須重新定義“差異化”競爭。

業(yè)內(nèi)人士坦言，壓力大是必然的，發(fā)展速度慢下來估計(jì)也難以避免。但是，慢未必是壞事，對于保險(xiǎn)公司個(gè)體而言，做保障型業(yè)務(wù)有一個(gè)厚積薄發(fā)的過程，對于整個(gè)行業(yè)而言，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展才能更利于其發(fā)揮現(xiàn)代金融支柱之作用。

增速承壓轉(zhuǎn)型迫在眉睫

今年年初以來，人身險(xiǎn)公司先后面臨兩個(gè)“大限”，其一是在4月1日之前，凡是不符合《中國保監(jiān)會關(guān)于進(jìn)一步完善人身保險(xiǎn)精算制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保監(jiān)會76號文）要求的保險(xiǎn)產(chǎn)品應(yīng)全部停售。其二是10月1日之前，凡是不符合保監(jiān)會134號文要求的產(chǎn)品，必須完成自查和整改。

兩大政策分別使得一大批保險(xiǎn)產(chǎn)品停售，而其他產(chǎn)品難以迅速補(bǔ)位，險(xiǎn)企發(fā)展短期面臨著較大的保費(fèi)下滑壓力。從個(gè)體來看，險(xiǎn)企間差異較大，有的原保險(xiǎn)保費(fèi)迅速上漲，有的則面臨原保險(xiǎn)保費(fèi)、萬能險(xiǎn)保費(fèi)等全面下滑的窘境；從行業(yè)來看，今年1至7月份，壽險(xiǎn)公司的規(guī)模保費(fèi)約為2.3萬億元，同比下降了6.23%。其中，壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)約為19172億元，同比上漲23.8%；未計(jì)入保險(xiǎn)合同核算的保戶投資款新增交費(fèi)約為3809.7億元，同比銳降56%；投連險(xiǎn)獨(dú)立賬戶新增交費(fèi)約為239.5億元，同比銳降60.5%。

無論是出于主動還是被動原因，保險(xiǎn)公司必須大幅調(diào)整產(chǎn)品線，同時(shí)從渠道策略、費(fèi)用激勵等方面予以配合。記者在采訪中了解到，大部分壽險(xiǎn)公司并不缺乏產(chǎn)品，甚至有龐大的產(chǎn)品庫，但往往存在“開發(fā)報(bào)備產(chǎn)品類型多，實(shí)際銷售少，特別是保障類產(chǎn)品僅開發(fā)不銷售”的現(xiàn)象，保監(jiān)會在一份情況通報(bào)中表示，這不利于“保險(xiǎn)業(yè)姓保”的理念回歸。