不過盡管增長曲線“波瀾不驚”，但這六家壽險公司中，太保、泰康及太平均已回到或比較接近萬能險“大爆炸”之前的份額水平。另外，最新數(shù)據(jù)顯示，國壽仍然與平安形成壽險界的“兩強(qiáng)爭霸”格局，其7月度的市場份額為15.66%。不過，這一數(shù)字與其2011年巔峰期的33.29%還有一定距離。

新華份額不及巔峰時一半

同樣與“巔峰狀態(tài)”有一定差距的還有新華。今年以來，新華保險的市場份額大多在2%到4%的區(qū)間，7月單月的最新份額數(shù)則是4.52%，不及2011年其市場份額9.92%的一半。

另外，最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，新華保險實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入612.39億元，同比減少13.8%。此外，公司的首年保費(fèi)為191.01億元，同比也有46.4%的下滑。

新華保險在2017年中報中稱，上述情況在很大程度上與今年公司“銀保渠道主動收縮中短存續(xù)期產(chǎn)品規(guī)模，取消躉交業(yè)務(wù)計劃，聚焦期交業(yè)務(wù)，以年金險為主打產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)型理念有關(guān)。

值得注意的是，盡管保費(fèi)收入與市場份額不夠理想，但下“重手”轉(zhuǎn)型的新華保險卻換來了更為優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)新華保險2017年中報，公司的首年期交保費(fèi)占首年保費(fèi)比例達(dá)到87.2%，同比提升了49.1%。另外，十年期及以上期交保費(fèi)規(guī)模甚至創(chuàng)下近年來的新高，占首年保費(fèi)的比例為56.7%，同比增加35.2個百分點(diǎn)。

而在渠道調(diào)整方面，新華保險也將“去銀保、發(fā)展個險”的策略執(zhí)行得比較徹底。截至2017年6月30日，新華保險個險渠道的保費(fèi)收入同比增長20.8%。相反，銀保渠道實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入則一舉減少61.3%，其中，銀保躉交的保費(fèi)足足下降了99.8%。

事實(shí)上，“聚焦期交、強(qiáng)化個險”也是這七家公司所普遍遵循的轉(zhuǎn)型原則。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，在“老七家”發(fā)布的2016年報中，涉及轉(zhuǎn)型方向等相關(guān)表述的險企幾乎都把“期交”和“個險”作為了關(guān)鍵詞。如“老大哥”中國人壽就在2016年的年報中提出要大力推動長期期交業(yè)務(wù)及個險渠道的轉(zhuǎn)型。國壽方面稱：在這一年度公司的新單保費(fèi)中，首年期交保費(fèi)達(dá)到了939.45億元，同比增長51.8%，自國壽上市以來首次超過了躉交保費(fèi)。