今年“雙十一”，天貓創(chuàng)造了1207億元銷(xiāo)售紀(jì)錄，馬云開(kāi)心之余釋放信號(hào)：未來(lái)新零售最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)將是線上、線下的結(jié)合，傳統(tǒng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合。不久后，傳來(lái)阿里以21.5億元入股寧波三江購(gòu)物的消息，這是繼入股銀泰商業(yè)和蘇寧云商后，阿里入股的第三個(gè)實(shí)體企業(yè)。實(shí)體店與電商的之間，一直存有微妙的關(guān)系，而二者各自都不好過(guò)。本文根據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)的資料，整理羅列出2016年電商死亡名單，供創(chuàng)業(yè)者參考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只為更好地活著。

1云在指尖

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：微商、傳銷(xiāo)

“死亡”時(shí)間：9月9日，咸寧市工商行政管理局對(duì)廣州云在指尖電子商務(wù)有限公司做出行政處罰，云在指尖相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)注銷(xiāo)公司。

模式：通過(guò)微信進(jìn)入“云在指尖”網(wǎng)上商城，以購(gòu)物形式繳納一定費(fèi)用成為會(huì)員，繼續(xù)發(fā)展其他人員繳費(fèi)加入則可獲得當(dāng)事人給付的傭金。當(dāng)事人通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)定相關(guān)規(guī)則，計(jì)算和給付參與人員繼續(xù)發(fā)展其他人員加入的報(bào)酬。

融資記錄：沒(méi)有相關(guān)信息披露。

反思：“云在指尖”從一開(kāi)始就被指涉嫌傳銷(xiāo)，靠利益驅(qū)動(dòng)永遠(yuǎn)不如靠產(chǎn)品自身驅(qū)動(dòng)，培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度產(chǎn)品本身才是王道。

2美味七七

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：生鮮電商

“死亡”時(shí)間：4月7日，管理層宣布暫停營(yíng)業(yè)。

模式：服務(wù)于上海、江蘇、浙江三地的生鮮電商，商品線涵蓋時(shí)令水果、蛋肉家禽等9大類(lèi)，共逾2000多個(gè)商品。

融資記錄：2014年5月獲得亞馬遜中國(guó)2000萬(wàn)美元入股，這也是亞馬遜中國(guó)自成立以來(lái)在中國(guó)內(nèi)地的首筆投資。

反思：營(yíng)銷(xiāo)層面的大量補(bǔ)貼、物流成本的居高不下、生鮮損耗的難以控制、采購(gòu)過(guò)程中的暗箱操作等問(wèn)題都在制約著生鮮電商的發(fā)展。融資后，美味七七未能使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，核心成員逐步流失，用戶體驗(yàn)也開(kāi)始下降。物流配送上的巨大投入也是其資金出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)重大原因。

3蜜淘

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：跨境電商

“死亡”時(shí)間：目前，蜜淘官網(wǎng)無(wú)法正常訪問(wèn)，APP　首頁(yè)許多內(nèi)容顯示加載失敗。

模式：前身CN海淘上線于2014年3月，主打一站式海淘代購(gòu)的輕模式；2015年9月，蜜淘將傳統(tǒng)B2C進(jìn)行細(xì)分，聚焦國(guó)別、專(zhuān)注韓國(guó)商品，提出韓國(guó)免稅店概念。

融資記錄：2014年7月，蜜淘獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投的500萬(wàn)美元A輪投資，同年11月，蜜淘獲得祥峰投資、經(jīng)緯創(chuàng)投等3000萬(wàn)美元投資。

反思：無(wú)法和巨頭拼價(jià)格戰(zhàn)，加之跨境電商政策影響，蜜淘庫(kù)存積壓嚴(yán)重。后來(lái)又提出韓國(guó)免稅店概念，把未來(lái)戰(zhàn)略押注在韓國(guó)市場(chǎng)，被動(dòng)求生，但是已經(jīng)無(wú)法挽回頹勢(shì)?！皣@著爆款、標(biāo)品打價(jià)格戰(zhàn)并不是跨境電商的長(zhǎng)久之計(jì)，這種競(jìng)爭(zhēng)必須有巨額資金不斷投入，而且還要考慮到用戶留存率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、商品毛利率等因素。

4壹桌網(wǎng)

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：生鮮電商

“死亡”時(shí)間：9月19日，官方微信宣布暫停生鮮訂購(gòu)服務(wù)，壹桌網(wǎng)app商城貨品已全部下架。

模式：壹桌網(wǎng)成立于2015年6月，以線上生鮮購(gòu)物為切入點(diǎn)，買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)尋找優(yōu)質(zhì)食材，通過(guò)自建配送隊(duì)伍，向上海以及蘇浙的客戶提供服務(wù)，并承諾上海外環(huán)內(nèi)客戶當(dāng)天14點(diǎn)前下單，當(dāng)日即送達(dá)。

融資記錄：由專(zhuān)注于消費(fèi)行業(yè)的私募股權(quán)投資公司鍇明投資投資，初期投資數(shù)額并未對(duì)外披露。

反思：一位資深生鮮人士算了一筆賬：“現(xiàn)在生鮮電商中，物流加倉(cāng)儲(chǔ)一般占整體價(jià)格的10%；人工成本占10%；用于市場(chǎng)推廣的用戶補(bǔ)貼占10%；貨物損耗占5%到10%?！岸r批發(fā)的毛利一共才多少？10～20%。這樣的情況能盈利？這就是互聯(lián)網(wǎng)人涉足生鮮電商的真實(shí)水平。”

5神奇百貨

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：90后創(chuàng)業(yè)、二次元

“死亡”時(shí)間：7月22日，停止售貨。10月，網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn)。

模式：定位于國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于95后的青少年個(gè)性化電商平臺(tái)，根據(jù)興趣標(biāo)簽和推薦算法為年輕用戶提供高品質(zhì)高逼格商品。

融資記錄：2016年初，神奇百貨獲得來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投、真格基金、創(chuàng)新谷跟投的2000萬(wàn)A輪投資。

反思：神奇百貨CEO王凱歆對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行了反思：A輪融資后開(kāi)始盲目擴(kuò)張，大幅增員，大量使用獵頭招聘所謂的行業(yè)“大牛”、頂尖技術(shù)人才，盲目相信某某大公司背景、相信所謂專(zhuān)業(yè)性人才和經(jīng)驗(yàn)，盲目制定戰(zhàn)略，在毫無(wú)供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，涉足供應(yīng)鏈，大量引進(jìn)供應(yīng)商。

6淘在路上

關(guān)注度：★★★★★

關(guān)鍵詞：在線旅游

“死亡”時(shí)間：6月23日晚，“淘在路上”發(fā)布公告宣布停止運(yùn)營(yíng)，所有員工被強(qiáng)制離職。

模式：淘在路上成立于2011年，是基于移動(dòng)終端的旅行度假商品預(yù)定平臺(tái)，提供旅游產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇，涵蓋機(jī)酒套餐、酒店客棧、景點(diǎn)門(mén)票、休閑娛樂(lè)、境內(nèi)當(dāng)?shù)?、境外?dāng)?shù)亍⒊鼍陈糜?、交通接駁等精選旅行產(chǎn)品。

融資記錄：曾獲得紅點(diǎn)創(chuàng)投數(shù)百萬(wàn)美元A 輪融資及阿里巴巴數(shù)百萬(wàn)美元的A+輪投資，2014年底獲得新天域領(lǐng)投的千萬(wàn)美元新一輪融資。

反思：熱衷于大促，大量的資金用于采購(gòu)流量、廣告投放以及用戶補(bǔ)貼。淘在路上向供應(yīng)商發(fā)出的公開(kāi)信表示，淘在路上因資本寒冬影響，經(jīng)營(yíng)陷入困境，將進(jìn)行資產(chǎn)重組以謀求新的商業(yè)轉(zhuǎn)型。外界有觀點(diǎn)認(rèn)為，除了資本寒冬外，沒(méi)有實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力、靠燒錢(qián)的旅游商業(yè)模式很難在現(xiàn)在的OTA市場(chǎng)存活。另外團(tuán)隊(duì)中，淘寶系與攜程的內(nèi)斗嚴(yán)重也被認(rèn)為是重要原因之一。

億邦動(dòng)力網(wǎng)