涼茶行業(yè)或進(jìn)入微利時(shí)代

回溯加多寶歷史，該公司與王老吉的“紅罐”一度成為快消行業(yè)的“大劇”，幾年下來(lái)，加多寶失去了紅罐使用權(quán)，雙方之間的價(jià)格戰(zhàn)買(mǎi)三贈(zèng)一、買(mǎi)四贈(zèng)一的一系列舉措，殺傷最大的當(dāng)屬雙方的利潤(rùn)率，這無(wú)疑給涼茶行業(yè)帶來(lái)危機(jī)。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，王老吉與加多寶之間的價(jià)格戰(zhàn)打下來(lái)，涼茶行業(yè)進(jìn)入微利或無(wú)利的邊緣，給涼茶行業(yè)帶來(lái)危機(jī)，加多寶裁員也是為了節(jié)約成本，對(duì)于加多寶來(lái)說(shuō)，在打造單一產(chǎn)品超過(guò)百億元后，公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型期?！爱?dāng)年，健力寶的失敗不是因?yàn)闆](méi)有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，而是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商看不到利潤(rùn)而拒絕銷(xiāo)售，希望加多寶不要步健力寶之后塵?！?/p>

不過(guò)，一位加多寶的區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，加多寶最困難的時(shí)候都挺過(guò)來(lái)了，目前本區(qū)域銷(xiāo)售一切正常。

中國(guó)涼茶行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增緩的態(tài)勢(shì)，加多寶銷(xiāo)量下滑是系統(tǒng)的問(wèn)題。“官司、高管離職、紅罐不能使用等問(wèn)題，導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)下滑，人員架構(gòu)發(fā)生變化也屬正?！?。朱丹蓬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，涼茶行業(yè)從跑馬圈地外延式增長(zhǎng)，到品類(lèi)增長(zhǎng)不太順暢的情況下，會(huì)造成品牌之爭(zhēng)，各方因素影響，導(dǎo)致王老吉業(yè)績(jī)上升，加多寶業(yè)績(jī)下滑?！翱傮w來(lái)說(shuō)，整個(gè)業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候如何轉(zhuǎn)型，水和涼茶同時(shí)進(jìn)行，但是，昆侖山水的體量太小，對(duì)加多寶來(lái)說(shuō)意義不大?！?/p>

不過(guò)，對(duì)于加多寶的未來(lái)發(fā)展，原娃哈哈集團(tuán)策劃總監(jiān)肖竹青表示看好?！奥鼜厮固胤▌t認(rèn)為，做到第一，勝過(guò)最好。加多寶是中國(guó)涼茶的開(kāi)創(chuàng)者，無(wú)數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商和終端小店從經(jīng)銷(xiāo)加多寶涼茶中獲利，與加多寶感情深厚。消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)同加多寶的味道，就是涼茶的味道。另外，加多寶公司務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，高效率的市場(chǎng)反應(yīng)效率，有凝聚力的人力資源考核體系都彰顯著加多寶不是依靠一個(gè)人或幾個(gè)神的成功，而是依托團(tuán)隊(duì)和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系為核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功?！?/p>

(夏芳 )