政府設(shè)立公共資源交易中心，目的是打造專業(yè)化、規(guī)范化的招標平臺，加強對評標過程的監(jiān)管。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一段時間以來赤峰市公共資源交易中心對評標現(xiàn)場亂象失察失管，更有甚者，還有個別工作人員充當內(nèi)鬼，謀取私利。2024年初，某項目評審專家名單一出，交易中心職工魯超然立即用短信發(fā)送給了一家招標代理公司。該公司代理的企業(yè)順利中標后，給魯超然的好處費高達35萬元。

當時，赤峰市公共資源招投標領(lǐng)域出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣亂象，讓想要公正招標的甲方單位、想要公平競爭的守法企業(yè)、想要公正評標的專家評委深感無奈。

招標單位代表：打比方，就跟給姑娘找個女婿一樣，特別想找個好人，找個好的施工單位。但是這種亂象，可能就找來的這個企業(yè)啥樣都有了，這個危害其實太大了。

施工企業(yè)代表：這種不正常的競爭，你這個項目是否能有利潤，沒有利潤的情況下它會怎么做，你工程質(zhì)量、工程進度都要存在瑕疵，這對老百姓肯定是有影響的。

評審專家：因為他們這些人不是正道，好的企業(yè)你評不上。這種現(xiàn)象你要不根治，這市場好不了，你早晚出事。

懲處只是手段，揭蓋子的目的是更好地推動治理。赤峰市堅持以辦案促整改，深入分析問題背后的制度缺失及監(jiān)管漏洞，推動相關(guān)部門制定完善《赤峰市本級公共資源交易管理辦法》等75項制度性文件，進一步加強對公共資源領(lǐng)域權(quán)力運行的監(jiān)督制約，健全完善靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。

赤峰市紀委監(jiān)委針對案件暴露出的招標方、投標方、評審專家、招標代理機構(gòu)、財政評審、公共資源交易中心6個環(huán)節(jié)的問題，全鏈條、全流程、全周期剖析原因、提出建議、推進整改，發(fā)出多份紀檢監(jiān)察建議，督促職能部門加強行業(yè)監(jiān)管。

深化改革是阻斷腐敗滋生蔓延的重要途徑，赤峰市創(chuàng)新開展工位式遠程異地分散評標模式，實現(xiàn)專家隨機抽取、遠程分散評標、全程見證監(jiān)督，評審專家互不見面、互不熟悉，杜絕了提前私下勾兌等情況。