銀行為什么不喜歡存款“大戶”了？

理論上來說，錢存的越多，利息就越高，但現(xiàn)在邏輯完全變了。

工商銀行，100萬和20萬的利息是相同的，都是1.55%，而隔壁的農(nóng)業(yè)銀行，同樣是三年期，500萬七寸的大額存單利率也是1.55%。

這意味著什么？你多掏480萬本金，三年下來利率一點(diǎn)不多，還不如弄25份的20萬存單。

為什么銀行要這樣做？

事出反常必有妖，這個(gè)道理大家都懂，那為什么銀行會(huì)給小錢和大錢一樣的利率呢?

過去我們被教育的邏輯是，大額存單作為2015年利率市場(chǎng)化改革的產(chǎn)物，天生帶著“高門檻高利率”的光環(huán)，20萬起存的利率普遍比同期定存高出40%以上，還能轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押，簡(jiǎn)直是富人理財(cái)?shù)臉?biāo)配。

當(dāng)然更簡(jiǎn)單的底層道理就是，錢多話語權(quán)大，存款越多議價(jià)能力越強(qiáng)，

不過這一切的前提是，銀行缺錢，拼命吸儲(chǔ)，存款越多越好，利率越高越能吸引大客戶。

但現(xiàn)在，整個(gè)邏輯鏈條斷裂了。銀行不再缺存款，缺的是低成本存款。

2025年，企業(yè)投資意愿低迷，貸款放不出去，銀行賬上躺著海量資金卻無處安放。此時(shí)，每一分錢存款都成了成本負(fù)擔(dān)。

1.55%的利率看似不高，但對(duì)銀行來說，這筆錢拿進(jìn)來貸不出去，就是凈虧損。

所以現(xiàn)在銀行用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，時(shí)代變了，銀行在玩一種很新的東西，叫優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。

聽著挺高大上是吧？翻譯成大白話就是，禮貌的趕人。

你那500萬砸進(jìn)來，銀行得付你1.55%的利息，三年鎖死，動(dòng)都不能動(dòng)。而人家拿20萬存定期的散戶，同樣1.55%，但心理成本低啊，隨時(shí)可能取走，所以大存款慢慢就變成了靈活性更強(qiáng)的小存款。

而這些小存款，因?yàn)榉奖?，所以更容易脫離銀行體系。

這樣銀行就可以潛移默化的篩選出那些對(duì)利率不敏感、只想圖個(gè)安穩(wěn)的大戶，進(jìn)而鎖定他們的資金，優(yōu)化他們的報(bào)表。

存錢，反而要花錢

其實(shí)類似的情況，歷史上發(fā)生過很多次。

2008年金融危機(jī)后，歐美銀行也曾面臨“錢太多”的困境。

當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)將利率壓至零，銀行對(duì)大額存款不僅不給高利率，反而開始收取保管費(fèi)。

這就是流動(dòng)性過剩時(shí)代的常態(tài)，行不需要你的錢，反而要為你保管錢的風(fēng)險(xiǎn)和成本收費(fèi)。

日本，更不用說，很長(zhǎng)一段時(shí)間的負(fù)利率政策下，銀行對(duì)大額存款的利率是0.1%，對(duì)小額存款反而有0.2%的優(yōu)惠。

邏輯是一樣的，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)候，銀行從瘋狂吸存錢到挑客，從高息到平價(jià)，從收益導(dǎo)向到流動(dòng)性導(dǎo)向。

我看網(wǎng)上有句話說的很有意思，當(dāng)存款利率不再區(qū)分貧富，區(qū)分的是資金的流動(dòng)性價(jià)值。

這事兒對(duì)于咱們普通人，也是有啟示作用的。

如果你還抱著“錢存銀行最安全”的老觀念，三年1.55%的利率跑不贏通脹，相當(dāng)于每年眼睜睜看著購買力縮水2到3個(gè)點(diǎn)。

20萬存三年利息9300元，聽起來是賺了，但如果考慮通脹，實(shí)際收益可能是負(fù)數(shù)，而且是放棄了流動(dòng)性。三年鎖定期內(nèi)，萬一家里有人生病、孩子要留學(xué)、生意需周轉(zhuǎn)，不是說錢沒法取出來，而是要付出額外的成本。

當(dāng)然，我不是勸大家做投資什么的，那風(fēng)險(xiǎn)更大，只是要認(rèn)識(shí)清楚，低利率時(shí)代，存款從收益工具變成了流動(dòng)性管理工具。

你想，當(dāng)銀行都開始「擋錢」的時(shí)候，銀行都開始給20萬存款和500萬存款同樣的利率的時(shí)候，過往的財(cái)富認(rèn)知都應(yīng)該完全推到重來了。

這讓我不禁想到，當(dāng)年那個(gè)經(jīng)典問題，存多少錢，之后就能靠利息躺平一輩子。

記得當(dāng)年有人說500萬，有人說1000萬，現(xiàn)在看來，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槔室恢痹诮?，而物價(jià)一直在升。