今年6月,哪吒汽車正式進(jìn)入破產(chǎn)程序,新車價(jià)格“跳水”,再疊加地方補(bǔ)貼,最低8萬就能落地??粗簧偃伺苋コ?,他卻打算再等等,“還沒到我心目中那個(gè)‘香’的程度”。
干新媒體出身的他,對“性價(jià)比”有近乎偏執(zhí)的追求。第一輛車是現(xiàn)代伊蘭特,工作三年后在表姐資助的5萬元基礎(chǔ)上添一點(diǎn)買的,在他看來那是“成年男性的一個(gè)標(biāo)志”。這車開了兩年,遭遇洪水,最后走全損保險(xiǎn),用賠來的錢再加政策補(bǔ)貼,入手一輛比亞迪轎車,總共只花了5.7萬。最近這輛車又以5萬的價(jià)格賣出,算下來這兩年的用車成本幾乎等于幾份保險(xiǎn)費(fèi)。
前兩次買車,他摸索出一套“砍價(jià)話術(shù)”:把A店的報(bào)價(jià)說得比實(shí)際再低一點(diǎn),拿去問B店,看對方反應(yīng);等到銷售員一再強(qiáng)調(diào)“這個(gè)價(jià)絕對不行”,大致就摸到了市場底價(jià),再慢慢往回談。趁著哪吒破產(chǎn),他又把這套辦法用在全國范圍“掃貨”上,幾乎把所有能找到哪吒L的4S店都問了個(gè)遍。
7月底,他電話打到七八個(gè)省市,從廣東一路問到天津,一邊盤算當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貼,一邊對比現(xiàn)車配置,最終在廣西找到一輛裸車價(jià)7.39萬的哪吒L。之后又花了兩三天磨價(jià)格,硬是砍掉3000元,比4S店最初定的“一口價(jià)”還低。他仔細(xì)算過,飛去廣西提車順便玩一周,再把車開回合肥,光砍下來的價(jià)錢就能覆蓋掉一半旅費(fèi)。
原本,他對這類新勢力電動車一直心存顧慮。去年試駕時(shí),高合、恒大剛停產(chǎn)不久,再往前看,還有威馬、拜騰等一連串“倒下”的名字,他很難說服自己花15萬再去承擔(dān)一次類似的風(fēng)險(xiǎn)。但當(dāng)價(jià)格腰斬,風(fēng)險(xiǎn)也在他看來被壓縮到“可玩的范圍”。他笑稱,車從必需品變成了“玩具”——即便如此,買這輛空間寬敞、配置拉滿的哪吒SUV,他實(shí)際只比原先那輛車多掏了2萬多。