問:為什么會選擇侯明昊作為歐拉的品牌代言人?
魏建軍:說實話嗎?我其實也不知道,哈哈。這個是我們營銷團隊選的。實事求是地說,他比較年輕,也比較受年輕人喜歡。
問:你最近好像也在玩電競,又選擇了侯明昊作為合作對象,今天的穿搭也很接近00后風格。想了解一下,你這種轉(zhuǎn)變是怎么來的?
魏建軍:實際上我內(nèi)心肯定知道自己年齡不小了,但你要看我平時的運動,比如打乒乓球、跑步、參加拉力賽,其實我的心理年齡并不大。當然,讓我去做侯明昊那個年齡段的事情肯定不合適。每個時代都有屬于自己的文化,你太嫩也不行。我覺得以我目前的狀態(tài)來看,也算可以。
問:那你覺得自己算是最懂年輕人的車企老板嗎?
魏建軍:我不敢這么說。不過我們確實會和年輕人一起玩,比如電競、一些體驗類活動。其實像電競這一代人,現(xiàn)在也都快40歲了,屬于第一批玩電競的那代人。不同年齡段有不同的方式。我喜歡的運動很多,比如摩托車。我也不確定這算不算年輕,但這些我都挺喜歡。我覺得無論年齡大還是小,都要保持一種狀態(tài)。雖然肯定存在代差,但交流起來我并不覺得有什么障礙。
問:魏總你好,我有兩個問題想請教你。第一個問題是,前幾天我聽了一個播客節(jié)目,他們提到今年最典型的汽車營銷案例是你以個人形象和表態(tài)帶動了長城汽車在營銷方面的轉(zhuǎn)型。很多人都認為,你是長城汽車營銷轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力量。你怎么看待自己的個人形象對長城變化所起的帶動作用?第二個問題是,上個月底你在雄安的中國品牌論壇上提出了“長城的研發(fā)是不設(shè)限的”。其實,很多大型企業(yè)都會明確表示研發(fā)費用占營收的具體比例,而你提到“不設(shè)限”,這個概念你是怎么理解的?