地區(qū)外部變量也在加劇局勢復(fù)雜性。據(jù)報道,高市與美國總統(tǒng)進(jìn)行了溝通,美日同盟的協(xié)調(diào)為東京的強硬表態(tài)提供了一定支撐與回旋空間;與此同時,北京的外長直接點名批評,稱日本“越過紅線”。這種一緊一松的節(jié)奏使得高市更難轉(zhuǎn)身后退,因為任何退讓都可能被國內(nèi)鷹派視為對同盟協(xié)調(diào)的失信,而繼續(xù)強硬則必須承擔(dān)經(jīng)貿(mào)與人文交流方面的代價。
在政治學(xué)視角下,這可謂一種“受限的靈活性”。如果高市既不能撤回言論,又不愿進(jìn)一步升級表態(tài),是否存在“技術(shù)性退場”的可能?以下幾個方向值得關(guān)注:將問題回歸法律程序,將判斷權(quán)交予內(nèi)閣安全保障會議等機制進(jìn)行情勢評估;轉(zhuǎn)向強調(diào)“能力建設(shè)而非具體承諾”的話術(shù),將焦點從“是否動武”轉(zhuǎn)移到“威懾與韌性”上;通過多邊對話稀釋雙邊對抗,例如在東盟或G7等框架下推動危機溝通機制,將“臺海表述”融入更廣泛的“地區(qū)穩(wěn)定”敘事。
前兩類做法已有跡象,例如她的“謹(jǐn)慎表達(dá)”與外務(wù)省的系統(tǒng)性應(yīng)對,都屬于“降溫不降調(diào)”的常見手法。當(dāng)然,任何技術(shù)性操作都難以回避經(jīng)濟層面的現(xiàn)實約束。企業(yè)會以實際選擇投票,資本市場也會以價格變化做出反應(yīng)。研究機構(gòu)提醒,如果緊張態(tài)勢長期持續(xù),旅游、教育及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)鏈將首當(dāng)其沖,高端制造的跨境協(xié)作也可能受到影響。
這類“滲透性成本”很難通過短期公關(guān)手段完全化解,必須依靠可預(yù)期的政策節(jié)奏與有效的危機管控機制來穩(wěn)定市場預(yù)期。對高市內(nèi)閣而言,如何避免“強硬的言辭”轉(zhuǎn)化為“疲軟的經(jīng)濟數(shù)據(jù)”,才是真正的考驗。
高市早苗確實處于尷尬境地。撤回言論,政治生命可能終結(jié);堅持不改,則國際壓力與經(jīng)濟成本持續(xù)累積。她所能做的,或許是努力將爭議從“口頭交鋒”轉(zhuǎn)向“規(guī)則博弈”,通過程序、文件與多邊議程爭取時間與空間,避免陷入非此即彼的極端選擇。直到能將“言論風(fēng)險”轉(zhuǎn)化為“制度緩沖”為止;如果做不到,一旦政治風(fēng)向突變,“下臺”將成為現(xiàn)實劇情。