然而,風(fēng)光背后暗藏隱患。毫末智行的經(jīng)營(yíng)下滑并非偶然,而是持續(xù)數(shù)年的漸進(jìn)過程。技術(shù)掉隊(duì)是關(guān)鍵因素。按照原計(jì)劃,毫末智行將在魏牌摩卡DHT-PHEV激光雷達(dá)版首搭城市NOH,并在2022年底在10個(gè)城市落地,但當(dāng)魏牌摩卡DHT-PHEV上市時(shí),毫末智行的城市NOH卻未能如期交付。業(yè)內(nèi)公認(rèn),“有圖”到“無(wú)圖”的技術(shù)跨越是決定智駕企業(yè)生死的關(guān)鍵分水嶺,而毫末智行一直未能交付令人滿意的“無(wú)圖”方案。最終,失去耐心的長(zhǎng)城汽車選擇引入外部供應(yīng)商元戎啟行,后者憑借端到端方案在重慶等復(fù)雜路況下展示高階智駕能力,并獲得了長(zhǎng)城汽車1億美元的獨(dú)家投資。
失去“獨(dú)供”優(yōu)勢(shì)后,毫末智行開始尋求獨(dú)立。但在其在高階智駕上的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力不足,在中低階輔助駕駛上又遭遇價(jià)格戰(zhàn)。截至2025年,毫末智行的整車客戶只有長(zhǎng)城汽車一家。作為長(zhǎng)城汽車控股的子公司,毫末智行找不到其他主機(jī)廠客戶,因?yàn)槠渌嚻笤谶x擇智能駕駛方案時(shí)會(huì)擔(dān)憂核心數(shù)據(jù)安全、技術(shù)獨(dú)立性以及供應(yīng)鏈等問題。
商業(yè)化進(jìn)展不順加上融資受阻,毫末智行的財(cái)務(wù)危機(jī)在2024年11月便已初露端倪:職能部門裁員比例達(dá)30%,研發(fā)人員也遭遇末位淘汰。到了2025年4-6月,公司出現(xiàn)了密集的高管離職潮,包括技術(shù)副總裁艾銳、產(chǎn)品副總裁蔡娜、智行品牌官王佳等核心管理層相繼出走,公關(guān)團(tuán)隊(duì)也幾乎全員離職。有員工透露,毫末智行10月份就沒發(fā)工資了,直到最近一紙停工通知,才正式宣告回天乏術(shù)。
毫末智行的困境與潰敗,是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)缺陷與行業(yè)發(fā)展階段疊加的結(jié)果。其案例凸顯智駕企業(yè)需警惕“單一客戶依賴”的商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn),必須加快技術(shù)迭代與外部市場(chǎng)拓展,建立可持續(xù)的商業(yè)化造血能力。當(dāng)前智駕行業(yè)已告別野蠻生長(zhǎng)階段,進(jìn)入“淘汰賽”關(guān)鍵期。資本更傾向于支持具備技術(shù)壁壘與商業(yè)化落地能力的頭部企業(yè),中小玩家若無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,將逐步被市場(chǎng)淘汰。
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