俞敏洪回應(yīng)被叫老登體面破局顯擔(dān)當(dāng)

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2025-11-23 12:52:25 新浪財(cái)經(jīng)

清晨的微信群里，“登味企業(yè)家”的討論熱度漸升。如今，“老登”已脫離北方方言的貶義原意，成為網(wǎng)友間無惡意的調(diào)侃熱詞，不涉及人身攻擊，僅對“脫離群眾、回避問題”等行為進(jìn)行輕松吐槽。三四十歲的職場群體常被朋友戲稱為“老登”，商界企業(yè)家自然也難逃這一趣味標(biāo)簽。判定一位企業(yè)家是否具備“登味”，關(guān)鍵在于是否脫離群眾、是否脫離時代、是否回避問題、是否缺乏擔(dān)當(dāng)。

62歲的俞敏洪自帶傳統(tǒng)企業(yè)家的沉穩(wěn)氣場，從外在氣質(zhì)來看似乎貼合“老登”的刻板印象；54歲的雷軍始終保持健身自律的狀態(tài)，形象挺拔、談吐干練，鏡頭前盡顯科技新貴的意氣風(fēng)發(fā)，與“老登”標(biāo)簽看似毫無關(guān)聯(lián)。但在歷次爭議事件的應(yīng)對中，兩人的行事姿態(tài)呈現(xiàn)鮮明反差，“登味”的歸屬答案正藏在這些具體實(shí)踐中。

俞敏洪并非完美的企業(yè)家。他未曾刻意迎合年輕群體，早年在教培行業(yè)的部分表態(tài)也曾引發(fā)爭議，如今在年輕群體中未積累超額好感。但每逢危機(jī)降臨，媒體態(tài)度總能實(shí)現(xiàn)正向反轉(zhuǎn)，核心原因在于其“體面做事”的底層底色。教培行業(yè)遭遇巨變時，諸多機(jī)構(gòu)陷入裁員、退費(fèi)糾紛的內(nèi)耗，俞敏洪并未糾結(jié)于自身損失，而是牽頭啟動“新東方公益捐贈計(jì)劃”，將全國校區(qū)近8萬套課桌椅、300萬冊圖書、20萬臺教學(xué)設(shè)備無償捐贈至云南、貴州等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校，覆蓋超2000所學(xué)校。這一舉措未伴隨高調(diào)口號與直播造勢，卻讓“俞敏洪”與“有擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)簽深度綁定。

在與董宇輝的輿論風(fēng)波中，俞敏洪快速推出“獨(dú)立工作室+高薪股權(quán)”的解決方案，公開承認(rèn)“管理存在漏洞”。以不回避、不辯解的姿態(tài)，用實(shí)打?qū)嵉男袆邮瘴?，盡顯老派企業(yè)家的格局。即便因南極旅行被員工吐槽“脫離群眾”，俞敏洪也在內(nèi)部會議中直言“確實(shí)忽略了員工的辛苦付出”，隨后宣布選拔優(yōu)秀基層員工和核心會員赴南極考察，將潛在爭議轉(zhuǎn)化為員工激勵，既化解了矛盾，也傳遞了企業(yè)溫度。

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