黃國(guó)昌心知肚明，2026若無(wú)斬獲，白營(yíng)資源鏈、關(guān)注度全會(huì)斷崖。現(xiàn)在只能賭，不是賭必勝，是賭“輸?shù)糜袃r(jià)值”。比如新北，黃國(guó)昌若得票25%以上，就能證明白營(yíng)都會(huì)區(qū)基本盤(pán)還在。嘉義若拉成三足鼎立，哪怕只拿15%，也能宣稱“改變了游戲規(guī)則”。白營(yíng)玩的是“存在感經(jīng)濟(jì)”，被看見(jiàn)、被計(jì)算、被畏懼。藍(lán)營(yíng)卻不為所動(dòng)。鄭麗文幾乎不回應(yīng)“白營(yíng)自提”新聞，繼續(xù)排論述課，上周還加了財(cái)政實(shí)作模塊。她走基層，問(wèn)里民關(guān)心什么，不提選舉。藍(lán)營(yíng)底氣足，15個(gè)執(zhí)政縣市不光是數(shù)字，是真金白銀的資源。各地聯(lián)手發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)科技農(nóng)產(chǎn)、觀光復(fù)蘇，2024年下半年多項(xiàng)計(jì)劃已落地。白營(yíng)要拿什么比？一個(gè)黨團(tuán)辦公室，幾個(gè)自媒體頻道？

鄭麗文和朱立倫不同。朱時(shí)期藍(lán)營(yíng)怕分裂，鄭接手時(shí)藍(lán)營(yíng)地方盤(pán)已穩(wěn)，得票比八年來(lái)最高。她不指望靠合并止損，而是靠做事增值。藍(lán)白合不是對(duì)等談判，是藍(lán)營(yíng)給機(jī)會(huì)，白營(yíng)能不能接得住的問(wèn)題。白營(yíng)自定的“整合期限”，藍(lán)營(yíng)提名節(jié)奏絲毫不亂。黃國(guó)昌現(xiàn)在最明智的做法，也許不是放話，而是和鄭麗文坐下來(lái)，攤開(kāi)彼此焦慮和底線，算賬看哪些地方能雙贏。新北李四川主政，黃國(guó)昌負(fù)責(zé)青年政策實(shí)驗(yàn)室，用數(shù)字團(tuán)隊(duì)幫市府做政策模擬。新竹藍(lán)營(yíng)推何志勇，白營(yíng)全力助選，換條件是高虹安清白后藍(lán)營(yíng)不派強(qiáng)將挑戰(zhàn)。這些技術(shù)細(xì)節(jié)都談得攏，難就難在互信缺口——誰(shuí)都不肯先低頭。僵局未必是死局。

接下來(lái)三個(gè)月，李四川能不能把新北市府預(yù)算執(zhí)行率沖到95%以上，高虹安案子能不能清楚落地，劉和然能不能把質(zhì)詢從路燈拓展到區(qū)域治理，這些才是真正動(dòng)因。民眾早不耐煩天天藍(lán)白合破局，最關(guān)心的還是捷運(yùn)進(jìn)度、孩子托管、長(zhǎng)照申請(qǐng)。李四川的優(yōu)勢(shì)在于“問(wèn)題解決率”，1999陳情案批示三日內(nèi)回應(yīng)的高達(dá)78%，不是馬上辦，是明確時(shí)程和責(zé)任歸屬。黃國(guó)昌有數(shù)位動(dòng)員力，但治理大城市，凌晨三點(diǎn)能叫得出各局長(zhǎng)電話更重要。侯友宜的危機(jī)感真實(shí)，但政治遺產(chǎn)靠制度而非人事延續(xù)。現(xiàn)在島內(nèi)都在看，鄭麗文能不能把藍(lán)營(yíng)從選舉機(jī)器變成治理團(tuán)隊(duì)，黃國(guó)昌能不能讓白營(yíng)從議題放大器升級(jí)為解決方案提供者，侯友宜能不能跳出個(gè)人得失。答案不會(huì)寫(xiě)在聲明里，而會(huì)在新北市府官網(wǎng)進(jìn)度欄、白營(yíng)頻道是否開(kāi)始做政策實(shí)作、劉和然質(zhì)詢主題轉(zhuǎn)向區(qū)域治理時(shí)，慢慢浮現(xiàn)。

有人說(shuō)：“你們吵歸吵，新北捷運(yùn)環(huán)狀線能不能快點(diǎn)？我每天通勤多花40分鐘。”這些事不上頭條，卻進(jìn)了民調(diào)，成了里民茶桌的話題。正所謂，口頭功夫再好，不如實(shí)打?qū)嵉刈尷习傩帐⌒摹｀嶜愇脑诟膶?xiě)藍(lán)營(yíng)的底層，黃國(guó)昌試圖裝新模組，侯友宜還在擔(dān)心舊檔案會(huì)不會(huì)被覆蓋。時(shí)間不等人，初選作業(yè)就要啟動(dòng)，喊話的時(shí)間只剩45天，做事的時(shí)間，一天都不能少。