雖然打心底里不情愿看到辛苦籌備的旺季訂單受影響,但他在團隊開會時明確態(tài)度,國家紅線不能碰,這是底線。退訂潮在11月15、16日達到高峰,后臺從早到晚響個不停,最多一天能收到20多條退訂申請。到18日,四家民宿的退訂比例已接近50%,訂單幾乎被腰斬。很多客人退訂時留言說既擔(dān)心安全問題,也不想讓旅行添堵,等事情平息了再過來。賬本上的數(shù)字實在觸目驚心,每棟民宿的雪季損失已達5萬到8萬,四家加起來超過20萬,如果影響持續(xù)整個冬季,損失還得翻倍。而退訂后新增訂單寥寥無幾,雖有客人咨詢價格、打聽春節(jié)后房源,但均處于觀望狀態(tài),尚未有確定下單的情況。好在18日起,退訂勢頭有所緩和,從集中退訂轉(zhuǎn)為零星訂單。
做北海道民宿的人都清楚,雪季營收占全年90%以上,再加上日本《住宅宿泊事業(yè)法》規(guī)定民宿每年只能運營180天,錯過這個冬天,接下來半年基本就是空窗期,那種焦慮真的像寒冬一樣刺骨。其實翟先生進入民宿行業(yè)純屬偶然。2019年他在上海一家投資公司上班,那時日本民宿正火,Airbnb興起,大家都喜歡住民宿。而且日本酒店普遍就12-20平方米,還按人頭收費,民宿空間大、性價比高,天然有優(yōu)勢。他疫情前常去日本玩,喜歡這兒的服務(wù)和治安,主動請纓來開拓市場,2020年2月正式扎根日本。
然而運氣太差,項目剛落地沒幾天,新冠疫情就來了。大阪的民宿直接停擺,整個行業(yè)慘兮兮。好多民宿要么關(guān)門,要么轉(zhuǎn)長租,就連當(dāng)時大阪頭部的華人不動產(chǎn)公司也倒閉了。一直等到2023年4月日本慢慢開放,歐美游客回流,才把長租轉(zhuǎn)回民宿,一點點把生意做起來。但大阪的民宿生意早就不是當(dāng)年的樣子。據(jù)日本觀光廳數(shù)據(jù),到2025年10月,大阪登記的民宿已經(jīng)有6853家,其中90%都是華人在做,競爭卷到白熱化。早年一間房能賣15000日元(約人民幣800元),現(xiàn)在有些同行12月的價格都降到300元一晚,跟國內(nèi)快捷酒店差不多。更頭疼的是政策收緊。今年7月大阪成立了民宿治理專項工作組,說明年5月起就停批新民宿了,老民宿肯定也要嚴(yán)查。當(dāng)?shù)貙I房炒房、民宿擾民的反對聲音越來越大。他就遇到過客人深夜喧嘩被鄰居報警的情況,還得帶著伴手禮上門道歉,特別尷尬。
受連續(xù)強降雨影響,北京市懷柔區(qū)多處房屋、道路等出現(xiàn)受損、塌方情況。在琉璃廟鎮(zhèn),救援人員有序開展轉(zhuǎn)移受困群眾和清理受災(zāi)現(xiàn)場工作
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