第二重“刻板印象”,是女顧客對于男安保的“過度警惕”的“過度反應”,推動了誤會的升級。
女顧客因為借一把剪刀,就被盯上了,送剪刀的保安在房間門口反復提問“你到底要用多長時間”,甚至在門口踱步、“監(jiān)視”用完剪刀,這引發(fā)了女顧客的反感情緒。在雙方因為缺乏溝通存在誤解的情況下,女顧客有這樣的反感情緒,可以理解。
本來,矛盾是有關(guān)酒店管理方的機械規(guī)定和顧客的正當需求,應該投訴的是酒店的管理不近人情,但是,女顧客在發(fā)布的視頻當中,卻將事件升級為“女性安全”的敘事——“這個安保的行為,絕對不僅僅是服務的問題,而是讓所有像我這樣的獨行女性住客產(chǎn)生恐懼的安全隱患?!苯Y(jié)果是讓執(zhí)行酒店規(guī)章的一線安保人員、最沒有話語權(quán)的人,事實上承受了不白之冤。
第三重“刻板印象”,是基于性別對立的撕裂。
女顧客將事件上網(wǎng)之后,馬上又擾動了輿論場里性別對立的流量。本來就是一場消費場景中的誤會,卻成了因“憤怒誘餌”引發(fā)的流量狂歡。有網(wǎng)民借機展開“小仙女”敘事,迎合特定群體的負面情緒;也有人祭出“厭女”的帽子。結(jié)果,情緒代替了說理,宣泄代替了思考。一時間,網(wǎng)上流量與帽子齊飛,性別和站隊分立,本來一場不大的誤會卻延燒多日。
所謂“憤怒誘餌”(rage bait)成為當下社交媒體研究的學術(shù)關(guān)鍵詞,一旦涉及敏感話題(如性別、族群等刻板印象)時,用戶往往會忽略事實細節(jié),直接通過憤怒表達自己的立場,甚至形成群體極化表達。這起事件的傳播原因也大致如此。