俞敏洪的詩和遠方為何讓人反感缺乏員工共情

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-11-18 15:23:55 極目新聞

11月16日，新東方迎來創(chuàng)立32周年紀(jì)念日，創(chuàng)始人俞敏洪在南極考察期間向全體員工發(fā)出內(nèi)部信。有員工透露，當(dāng)天上完課還要連夜加班做續(xù)課方案，看到信中對南極風(fēng)光的描述感到諷刺。網(wǎng)友討論集中在信件表達細節(jié)與職場反差上，有人統(tǒng)計全文共提及17次“我”和5次“南極”。

信中，俞敏洪非常動情。他看到地球的極致風(fēng)景后，聯(lián)想到自己創(chuàng)辦企業(yè)恰逢32周年，寫了一封內(nèi)部信發(fā)給員工，希望激勵他們的自信心和自豪感，還特意用了喜慶的紅色字體。

然而，這封信卻翻車了。原因是缺乏對一線員工的共情。老板游山玩水，是因為財富自由，而員工辛勤工作甚至加班。這種情況下，老板分享自己的喜悅，容易被解讀為顯擺。畢竟，不論員工多么努力，去南極旅游幾乎是不可能的事，反而給人一種“只要員工努力打工，老板就能走得更遠”的感覺。

如果俞敏洪只是發(fā)一封普通的內(nèi)部信，不談自己的南極之旅，多些對員工的感謝和感恩，再發(fā)一點紀(jì)念福利，事情可能就不會引發(fā)這么大反響。

企業(yè)家的一舉一動，既要考慮到一線員工的感受，也要考慮網(wǎng)絡(luò)輿論帶來的社會影響。一些企業(yè)家因言行不當(dāng)引發(fā)爭議的事件并不少見，輕則影響個人形象，重則可能影響企業(yè)發(fā)展。近期，不管是西貝的創(chuàng)始人還是百果園的老板，都因為言論受到批評。

客觀地說，俞敏洪對待員工還算不錯，有一定的口碑。2021年，教培行業(yè)遭遇政策變化，新東方營收暴跌。他在一次論壇上表示，在遣散的六萬員工中，都能拿到n+1的補償賠償款項。包括退學(xué)費在內(nèi)，費用達到200億元，多余的課桌椅也捐給了社會。

再說，俞敏洪也是經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)風(fēng)波的人，處理過董宇輝分家這樣的大事，大大小小的輿論風(fēng)波一輪接一輪。這次內(nèi)部信的失誤，可能還是在表達上和年輕人之間存在一定的代溝。

很難說俞敏洪是在顯擺或者有惡意。他的行文風(fēng)格更多是年代的產(chǎn)物，站在自己的角度邊敘事邊抒情，既細微又宏觀，缺乏換位思考，沒有明白網(wǎng)絡(luò)輿論的多元性，容易引發(fā)價值觀上的沖突。

這次事件提醒企業(yè)的管理者，要多站在員工的角度思考問題，和員工一起共情，多到一線和員工打拼。有的企業(yè)家在重要日子親自到一線和員工一起拼搏，雖然有一定宣傳因素，但這個行為本身也能贏得社會的好感。

(責(zé)任編輯：zhangxiaohua)

關(guān)閉

俞敏洪的詩和遠方為何讓人反感 缺乏員工共情

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

俞敏洪的詩和遠方為何讓人反感缺乏員工共情