為什么這些常去的大超市都是女老板 女性CEO引領零售新時代!在競爭激烈的商超行業(yè),女性CEO逐漸嶄露頭角。目前,盒馬的嚴筱磊、奧樂齊中國區(qū)CEO陳佳、沃爾瑪中國的負責人朱曉靜以及開市客在華一把手章曙蘊,都是土生土長的中國女性。
你可能想不到,那些常去的大型連鎖商超背后,都站著一位中國女性。今年10月,奧樂齊更換了中國區(qū)CEO,這是其首次擁有中國女老板。新任CEO陳佳之前擔任奧樂齊中國的董事總經理,在麥德龍和沃爾瑪都有豐富的工作經驗。她上任后,奧樂齊迅速調整策略,推出低價產品,贏得了“窮鬼超市”的稱號。通過極致的商品邏輯,如500種商品統(tǒng)一定價9.9元,小份量包裝更符合中國家庭需求,奧樂齊在上海和江蘇迅速擴張。
與此同時,沃爾瑪中國區(qū)CEO朱曉靜也引起了關注。她是沃爾瑪在中國幾十年間第一位中國區(qū)負責人,這表明公司對她的認可。朱曉靜有中西結合的教育背景,曾在霍尼韋爾和恒天然工作過。她面臨的挑戰(zhàn)是山姆會員店最近因上線平價品牌而失去競爭力。
開市客選擇章曙蘊作為中國大陸區(qū)總經理,盡管公開資料較少,但她在2023年開始亮相。開市客在中國起步較晚,門店數量不多,但仍在穩(wěn)步發(fā)展。國內新零售代表盒馬也迎來了一位女性掌門人嚴筱磊,她曾是財務出身,上任后強調效率和營收,提出了三年內GMV達到1000億的目標,并在短期內實現了淡季盈利。
這些女性CEO們在各自企業(yè)中推動轉型和本土化,面對消費低迷的市場,她們需要讓中國消費者更多地停留在自家商超的貨架前。臨危受命的女性領導者往往面臨更大的考驗,但她們也有獨特的優(yōu)勢。比如,朱曉靜在沃爾瑪中國推行本土化戰(zhàn)略,而嚴筱磊則在盒馬實施精簡和聚焦策略,關閉了一些探索性業(yè)態(tài),集中資源發(fā)展核心業(yè)務。
在江浙滬地區(qū),奧樂齊和盒馬NB之間的競爭尤為激烈。奧樂齊與南京金鷹國際合作,計劃在多個城市引入奧樂齊。盒馬NB則在南京迅速開店,兩家商超在社區(qū)賽道展開貼身肉搏,通過相似的運營理念和價格策略爭奪市場份額。
零售巨頭們選擇中國女性掌舵,不僅因為她們精打細算,還因為她們更懂中國和人心。沃爾瑪通過擁抱互聯網和本地化取得了成功,而開市客雖然起步較晚,但依然堅持自己的風格,希望通過單店營收和會員費盈利。這些女性領導者們正引領各自的企業(yè)步入新的發(fā)展階段,面對機遇與挑戰(zhàn),她們都在尋找適合自己的道路。
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