2025年10月28日,小米集團一則人事公告引發(fā)行業(yè)震動:集團高級副總裁、中國區(qū)總裁王曉雁不再兼任小米之家總經(jīng)理,云南分公司總經(jīng)理陳愷接棒這一核心崗位。這則看似常規(guī)的分工調(diào)整,實則是雷軍新零售戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子——當小米之家沖刺年底2萬家門店的目標進入倒計時,讓戰(zhàn)略統(tǒng)籌者聚焦全局、讓實戰(zhàn)派操盤具體落地的“分工術(shù)”,正折射出小米從規(guī)模擴張向質(zhì)量升級的深層轉(zhuǎn)型。
一、換帥玄機:王曉雁“減負”背后的戰(zhàn)略聚焦
此次調(diào)整早有伏筆。今年7月王曉雁晉升高級副總裁后,同時肩負中國區(qū)管理、線下渠道擴張、人車家全生態(tài)落地三大重任,而小米之家作為連接手機、汽車、IoT產(chǎn)品的核心觸點,僅靠兼任管理已難適配戰(zhàn)略需求。雷軍在內(nèi)部會議中強調(diào)的“專業(yè)人做專業(yè)事”,成為此次調(diào)整的核心邏輯。
減負后的王曉雁將主攻兩大戰(zhàn)略方向:一是推進“人車家全生態(tài)”的跨品類協(xié)同,確保小米汽車與手機、智能家居的場景化聯(lián)動落地;二是統(tǒng)籌中國區(qū)資源整合,應(yīng)對華為線下門店超3萬家、OV下沉市場覆蓋率達87%的激烈競爭。對比可見,小米之家雖數(shù)量即將突破2萬家,但單店營收僅為華為旗艦店的60%,高端化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,這正是陳愷接棒的核心使命。
網(wǎng)友對此解讀兩極:#小米高層調(diào)整#話題下,“專業(yè)分工提效率”的支持聲占比超60%,但也有聲音擔(dān)憂“半年三次人事變動會不會影響團隊穩(wěn)定”,更有消費者直言“希望門店升級的同時,解決手機品控問題”。
二、陳愷上位底氣:昆明旗艦店的“數(shù)據(jù)成績單”
42%的客單價增長、35%的女性用戶占比提升、開業(yè)首月客流量突破12萬人次——昆明公園1903旗艦店的亮眼數(shù)據(jù),成為陳愷接掌小米之家的最強背書。這個由他主導(dǎo)打造的標桿門店,徹底顛覆了傳統(tǒng)數(shù)碼賣場模式:
今天下午,日本自民黨召開參眾兩院議員總會。在會上,日本首相、自民黨總裁石破茂對自民黨在之前的參議院選舉中失利再次表示歉意,并稱會在適當?shù)臅r候作出正確的決定
2025-09-03 09:30:28石破茂稱去留問題將適時作出決定