撤離中國(guó)后，潘石屹5億布局美國(guó)地產(chǎn)，家族辦公室掌控400億財(cái)富 轉(zhuǎn)型構(gòu)建隱形帝國(guó)。在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)格局重塑的背景下，曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬潘石屹與張欣夫婦已經(jīng)將事業(yè)重心轉(zhuǎn)移到了海外。近期，二人在紐約郊外的合影引發(fā)了關(guān)注，更引人注目的是他們背后規(guī)模超過(guò)50億美元的跨境家族資本集團(tuán)。這個(gè)集團(tuán)以5.4億元人民幣收購(gòu)了紐約核心地塊，標(biāo)志著這對(duì)昔日地產(chǎn)巨頭正式以“自有開發(fā)商”身份在美國(guó)開啟新的財(cái)富征程。

此次引發(fā)熱議的地塊收購(gòu)是潘石屹夫婦家族辦公室SevenValleys旗下實(shí)體CloserProperties的戰(zhàn)略布局。交易涉及紐約上東區(qū)150號(hào)至154號(hào)東79街、萊克星頓大道1131號(hào)及1135號(hào)等五塊相鄰地塊，總價(jià)達(dá)6250萬(wàn)美元。加上正在推進(jìn)的第六塊地收購(gòu)，整體開發(fā)投資將逼近7600萬(wàn)美元。這些地塊位于曼哈頓黃金地段，緊鄰地鐵4、5、6號(hào)線，步行可達(dá)中央公園、博物館區(qū)及高端商業(yè)配套，具備抗周期和保值屬性。

與SOHO中國(guó)時(shí)代高周轉(zhuǎn)、高杠桿的擴(kuò)張模式不同，潘石屹夫婦在美國(guó)的布局呈現(xiàn)出穩(wěn)健特征。此次交易延續(xù)了他們的“強(qiáng)現(xiàn)金流”策略，所有收購(gòu)以現(xiàn)金支付為主，融資杠桿嚴(yán)格控制在40%以下。這與當(dāng)前國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的債務(wù)困境形成鮮明對(duì)比，也體現(xiàn)了從“規(guī)模追逐”到“風(fēng)險(xiǎn)可控”的理念轉(zhuǎn)變。張欣透露，計(jì)劃在紐約上東區(qū)、西村等歷史文化街區(qū)打造精品高端公寓，填補(bǔ)當(dāng)?shù)乩吓f房源在服務(wù)與配套上的空白，即便在利率與按揭成本上升的背景下，仍看好核心區(qū)域的市場(chǎng)需求潛力。

這場(chǎng)跨界轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是近十年戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。自2014年起，SOHO中國(guó)開始出售國(guó)內(nèi)資產(chǎn)，潘石屹在2023年卸任了14家關(guān)聯(lián)企業(yè)的法定代表人、董事長(zhǎng)等職務(wù)，逐步從國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中抽身。與此同時(shí)，SOHO中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)承壓，2023年上半年?duì)I業(yè)收入同比萎縮8.5%，歸母凈利潤(rùn)大幅下滑92.86%，僅余1361.3萬(wàn)元，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的收縮與美國(guó)布局的擴(kuò)張形成鮮明對(duì)照。

如今，SevenValleys已成長(zhǎng)為名副其實(shí)的“隱形地產(chǎn)帝國(guó)”，核心管理團(tuán)隊(duì)以張欣為主導(dǎo)，聚焦核心商業(yè)物業(yè)持有、城市更新項(xiàng)目開發(fā)及文化新經(jīng)濟(jì)股權(quán)投資三大板塊。除此次收購(gòu)的地塊外，該家族辦公室還持有紐約通用汽車大廈部分股權(quán)、派克大道廣場(chǎng)等地標(biāo)性物業(yè)，在紐約、波士頓兩地共掌控十余處核心資產(chǎn)。這些項(xiàng)目通過(guò)低杠桿運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)期租約，成為穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源。

潘石屹夫婦的轉(zhuǎn)型不僅局限于地產(chǎn)領(lǐng)域的地域遷移，還構(gòu)建了“地產(chǎn)+文化”的多元生態(tài)。SevenValleys早年便投資英國(guó)流媒體平臺(tái)MUBI，張欣進(jìn)入其董事會(huì)，將文化投資與地產(chǎn)邏輯相融合。在紐約上東區(qū)的新項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)方案特意預(yù)留了畫廊與文化公共空間，延續(xù)其長(zhǎng)期秉持的“城市美學(xué)”理念，通過(guò)建筑與藝術(shù)的結(jié)合提升資產(chǎn)附加值。

從企業(yè)家到家族資本家的蛻變，背后是財(cái)富傳承理念的深刻轉(zhuǎn)變。張欣表示，現(xiàn)在更關(guān)注“資產(chǎn)能否代代相傳”，而SevenValleys正是這一理念的載體。這個(gè)設(shè)立于紐約的家族辦公室不僅是家族財(cái)富的“蓄水池”，還建立了獨(dú)立于個(gè)人情緒的專業(yè)決策機(jī)制，由投資委員會(huì)與外部顧問(wèn)共同把控風(fēng)險(xiǎn)，確保每筆投資兼顧回報(bào)與傳承價(jià)值。低杠桿、長(zhǎng)周期、抗風(fēng)險(xiǎn)的投資邏輯，讓這個(gè)規(guī)模超400億人民幣的資本平臺(tái)具備了跨代傳承的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

潘石屹夫婦的跨界轉(zhuǎn)型折射出中國(guó)企業(yè)家財(cái)富管理模式的新趨勢(shì)。從公開市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張到家族辦公室的精細(xì)化運(yùn)作，從高杠桿的地產(chǎn)開發(fā)到低風(fēng)險(xiǎn)的多元布局，他們用十年時(shí)間完成了身份的重塑。紐約上東區(qū)的地塊收購(gòu)只是其家族資本全球化布局的一個(gè)縮影，未來(lái)這個(gè)悄然崛起的“隱形帝國(guó)”將在跨境財(cái)富管理與傳承領(lǐng)域留下更多值得關(guān)注的探索軌跡。這種從企業(yè)經(jīng)營(yíng)到家族治理的轉(zhuǎn)型路徑也為面臨行業(yè)調(diào)整的企業(yè)家群體提供了一種新的參照樣本。