沙特2030愿景：從宏大規(guī)劃到務(wù)實(shí)落地變革中的挑戰(zhàn)與希望(4)

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2025-10-27 09:51:12 新浪財(cái)經(jīng)

沙特的規(guī)劃往往規(guī)模宏大，同時(shí)開展的大型項(xiàng)目眾多，預(yù)算超支問題普遍。為了規(guī)劃和執(zhí)行不同項(xiàng)目，聘請(qǐng)的外國專家費(fèi)用高昂，到三年合同期滿拿完獎(jiǎng)金即離開，連續(xù)性不足；而且花錢如流水，差旅和運(yùn)營成本也極高。這使得一些項(xiàng)目在幾年內(nèi)難以有效落地。

為應(yīng)對(duì)這些問題，沙特政府正在進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整：明確優(yōu)先級(jí)，專注于現(xiàn)有1,503個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，確保2030年前完成核心目標(biāo)；同時(shí)暫停新項(xiàng)目，并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行至少20%的預(yù)算下調(diào)。這標(biāo)志著沙特正從宏大宣告階段，向務(wù)實(shí)執(zhí)行與交付階段轉(zhuǎn)型，這是積極的信號(hào)。不過，預(yù)算下調(diào)和不可預(yù)測性也帶來副作用：部分非核心項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，人員招聘延遲，部分機(jī)構(gòu)缺乏負(fù)責(zé)人或運(yùn)營預(yù)算，很多項(xiàng)目仍停留在“戰(zhàn)略模式”，難以真正落地。此外，文化因素仍然在制約效率：管理者往往不愿挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)層或直接反映問題，導(dǎo)致信息孤島形成，使關(guān)鍵決策者難以全面掌握基層實(shí)際情況。

在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)，沙特可以借鑒中國改革開放時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)。鄧小平提出“摸著石頭過河”，在可控環(huán)境中試驗(yàn)政策，有了成功經(jīng)驗(yàn)再推廣。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立就是一個(gè)典型案例。鄧小平的“黑貓白貓論”強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向而非意識(shí)形態(tài)，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)主義。這些思路值得沙特在政策執(zhí)行中參考，通過靈活迭代和調(diào)整，解決發(fā)展中遇到的問題。

沙特在實(shí)施“2030愿景”過程中遇到的各種挑戰(zhàn)，是國家快速發(fā)展中不可避免的“成長的煩惱”。如果能夠盡早識(shí)別問題并重視它們，相信總會(huì)找到辦法解決。目前世界上很少有地方以沙特這樣的規(guī)模和速度發(fā)展，因此，沙特的未來依然充滿希望，也令人期待。沙特2030愿景：從宏大規(guī)劃到務(wù)實(shí)落地變革中的挑戰(zhàn)與希望！

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