文旅項(xiàng)目陷“倒閉潮” 泡沫破滅引震動(dòng)！旅游行業(yè)近期遭遇了不小的挑戰(zhàn)。青海省旅游投資集團(tuán)股份有限公司及其下屬13家公司集體破產(chǎn)清算，這一事件給整個(gè)旅游圈帶來(lái)了震撼。這家曾雄心勃勃的省級(jí)國(guó)資文旅平臺(tái)，最終干光了4.8億注冊(cè)資本。高管團(tuán)滅、2371萬(wàn)投給無(wú)產(chǎn)權(quán)營(yíng)地、收購(gòu)資不抵債公司倒貼3000萬(wàn)等事件使得其過(guò)程充滿(mǎn)荒誕。

類(lèi)似困境在其他地區(qū)也屢見(jiàn)不鮮。云南、張家界、桂林、西安、大連、西藏等地的文旅公司紛紛陷入困頓。數(shù)據(jù)顯示，有44家上市公司披露了一季度財(cái)報(bào)，其中25家營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)，占比達(dá)56.8%。甚至航空公司也未能幸免，南方航空、中國(guó)東航、中國(guó)國(guó)航今年一季度分別虧損7.47億元、9.95億元和20.44億元。

人造古城鎮(zhèn)項(xiàng)目也開(kāi)始批量倒閉。以大庸古城為例，自2021年試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，三年半時(shí)間已虧損5.47億元。這類(lèi)重資產(chǎn)項(xiàng)目的巨額折舊攤銷(xiāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和房地產(chǎn)稅是主要虧損來(lái)源。更令人擔(dān)憂(yōu)的是，大量古城鎮(zhèn)在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)同質(zhì)化問(wèn)題。據(jù)中國(guó)旅游研究院數(shù)據(jù)，超過(guò)一半的受訪(fǎng)者認(rèn)為全國(guó)各處古鎮(zhèn)相似，這不僅體現(xiàn)在商品和服務(wù)上，也體現(xiàn)在建筑風(fēng)格上。

這些古城鎮(zhèn)高度重復(fù)的原因在于許多所謂的古城鎮(zhèn)都是后天再造的，缺乏文化底蘊(yùn)或知名IP。此外，很多古城鎮(zhèn)從設(shè)計(jì)起就缺乏規(guī)劃和定位，最終淪為披著文化外衣的商業(yè)街。

面對(duì)旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)陷入“千城一面”的同質(zhì)化困局，文旅熱點(diǎn)快速迭代導(dǎo)致游客興趣衰減的現(xiàn)狀，目的地亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展邏輯，從短期流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期價(jià)值沉淀。具體措施包括深挖本地文化基因，推行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效治理體系。通過(guò)系統(tǒng)梳理歷史文脈、非遺技藝、民俗符號(hào)等獨(dú)特資源，轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的文旅產(chǎn)品；建立游客行為數(shù)據(jù)分析機(jī)制，針對(duì)不同客群設(shè)計(jì)差異化服務(wù)流程；聯(lián)合政府、企業(yè)、社區(qū)建立三方協(xié)同機(jī)制，確保文化原真性與商業(yè)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)平衡。