安世半導(dǎo)體（中國(guó)）有限公司于10月23日晚發(fā)布公開(kāi)聲明，明確表示荷蘭總部單方面免去中國(guó)區(qū)高管職務(wù)的決定在中國(guó)法律管轄區(qū)內(nèi)不具備法律效力。聲明指出，張秋明的職位和授權(quán)未變，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)照常進(jìn)行。

這一聲明將跨國(guó)公司內(nèi)部的人事?tīng)?zhēng)議提升到了不同地區(qū)法律適用性的層面，不僅向外界通報(bào)情況，更像是一聲信號(hào)槍。當(dāng)總部指令與當(dāng)?shù)胤砂l(fā)生沖突時(shí)，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)如何抉擇？

安世中國(guó)是依據(jù)中國(guó)《公司法》成立的獨(dú)立公司，其內(nèi)部人事安排受中國(guó)法律管轄。如果總部和子公司的指令相沖突，子公司董事和高管需優(yōu)先遵守當(dāng)?shù)胤珊凸菊鲁獭９芾韺佣啻螐?qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)未中斷、合同繼續(xù)履行”，旨在給客戶(hù)和供應(yīng)鏈伙伴信心，確保合作不受影響。明確張秋明的授權(quán)不變，也是為了避免審批、簽約、付款等環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂，保障業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。

荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)與氣候政策部在9月30日發(fā)布部長(zhǎng)令，要求安世全球多家公司凍結(jié)重大變動(dòng)，有效期一年，股權(quán)和管理權(quán)均受限。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)也發(fā)聲反對(duì)以“國(guó)家安全”為由實(shí)施選擇性限制，認(rèn)為這會(huì)沖擊產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。

安世中國(guó)的聲明不僅僅是解決人事糾紛，更是明確表明在當(dāng)?shù)胤杀仨殐?yōu)先。總部的決定若未按中國(guó)程序法和實(shí)體法走完流程，在中國(guó)則無(wú)法強(qiáng)制執(zhí)行。這與近期許多跨國(guó)公司在不同國(guó)家之間設(shè)立“合規(guī)防火墻”的趨勢(shì)一致，即“在哪就按哪的規(guī)矩來(lái)”。

聲明還提供了確定的信號(hào)：對(duì)外合同繼續(xù)履行，對(duì)內(nèi)管理權(quán)限清晰，對(duì)監(jiān)管也能提供合規(guī)證據(jù)，從而降低供應(yīng)鏈金融、信用保險(xiǎn)、大客戶(hù)采購(gòu)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)威媒體當(dāng)晚報(bào)道也強(qiáng)調(diào)，安世中國(guó)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)正常，不要被總部的單方?jīng)Q定影響”。

從更大角度來(lái)看，這背后是總部全局管理和子公司本地運(yùn)營(yíng)之間的平衡問(wèn)題。自10月中旬以來(lái)，圍繞安世的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)限制越來(lái)越嚴(yán)格，而安世中國(guó)及其員工則堅(jiān)持只認(rèn)本地的合規(guī)和管理流程，甚至有報(bào)道稱(chēng)內(nèi)部通知員工可以不理會(huì)總部指令。荷蘭總部否認(rèn)了部分說(shuō)法，表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾未變。雙方說(shuō)法不一，導(dǎo)致員工和客戶(hù)感到困惑，全球供應(yīng)鏈預(yù)期也隨之波動(dòng)。

安世最擅長(zhǎng)的是標(biāo)準(zhǔn)器件和電源管理這類(lèi)“走量”產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、家電、工控設(shè)備和電源適配器中。這些看似普通的零件卻是供應(yīng)鏈中的“隱形鑰匙”。如果這類(lèi)企業(yè)因治理問(wèn)題或權(quán)限糾紛無(wú)法正常供貨，首先受影響的不是產(chǎn)品性能，而是能否穩(wěn)定拿到貨。

10月以來(lái)，歐洲和亞洲的車(chē)企及行業(yè)協(xié)會(huì)都在緊張?jiān)u估是否會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停頓。雖然有些企業(yè)表示短期影響不大，但市場(chǎng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)已高度敏感。安世的生產(chǎn)布局采用“多點(diǎn)生產(chǎn)、集中封測(cè)、分散發(fā)貨”模式，許多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)完成封裝、測(cè)試后轉(zhuǎn)物流。如果出口許可、保稅倉(cāng)流轉(zhuǎn)、跨境結(jié)算等環(huán)節(jié)因政策或治理權(quán)糾紛卡住，即使上游晶圓廠(chǎng)和歐洲工廠(chǎng)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，貨物也無(wú)法順利送達(dá)，相當(dāng)于“無(wú)形堵車(chē)”。

因此，安世中國(guó)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)一切正?！?，背后是實(shí)際的商業(yè)考量，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)按時(shí)出廠(chǎng)、收貨、結(jié)賬，避免客戶(hù)被迫更換零件或上報(bào)生產(chǎn)線(xiàn)停工。這份聲明不僅是應(yīng)對(duì)情緒，更是將供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理擺在明面上。

行業(yè)組織和上市公司也在積極行動(dòng)，相當(dāng)于給產(chǎn)業(yè)鏈打了預(yù)防針。中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)調(diào)不能搞歧視，要穩(wěn)住全球生態(tài)，與大車(chē)企和地方協(xié)會(huì)的呼吁一致。各方聲音共同表明一個(gè)共識(shí)：地緣政治分歧可以理解，但產(chǎn)業(yè)鏈必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

安世中國(guó)的表態(tài)最有啟發(fā)的是明確了應(yīng)走的流程。它告訴所有跨國(guó)企業(yè)，在華子公司調(diào)整人事或管理制度時(shí)，必須按照中國(guó)法律走完相應(yīng)流程，如召開(kāi)董事會(huì)、股東會(huì)，修改工商登記，告知員工勞動(dòng)合同變更，備案對(duì)外授權(quán)等。如果這些流程未完成，總部的決定在中國(guó)無(wú)效。

這不是對(duì)抗，而是現(xiàn)代公司法的基本原則：在哪個(gè)地方運(yùn)營(yíng)，就按哪個(gè)地方的法律來(lái)；總部和子公司的關(guān)系也要遵守這個(gè)邊界。反過(guò)來(lái)，海外監(jiān)管部門(mén)若以“國(guó)家安全”為由對(duì)企業(yè)實(shí)施臨時(shí)管控，也需評(píng)估其對(duì)其他國(guó)家供應(yīng)鏈的影響，以及是否損害投資者權(quán)利和已簽合同。

未來(lái)，許多跨國(guó)集團(tuán)可能會(huì)主動(dòng)調(diào)整“總部指令如何落地”，例如準(zhǔn)備不同國(guó)家版本的人事和授權(quán)方案，在公司章程和對(duì)外授權(quán)中加入“本地優(yōu)先”條款，強(qiáng)化本地現(xiàn)金流閉環(huán)，賦予本地應(yīng)急采購(gòu)權(quán)，以靈活調(diào)整違約條款換取供應(yīng)鏈靈活性。

這些做法雖枯燥，但卻是實(shí)實(shí)在在的安全墊。安世中國(guó)的聲明既是法律上的表態(tài)，也是與市場(chǎng)的溝通，目標(biāo)是讓監(jiān)管、客戶(hù)和金融機(jī)構(gòu)都放心。然而，修復(fù)信任更為關(guān)鍵。目前，員工和合作伙伴面對(duì)的信息混亂，需要盡快讓事情回歸商業(yè)本身，避免隱性麻煩增加成本。最終，誰(shuí)能更快建立“看得見(jiàn)、可驗(yàn)證的確定性”，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的時(shí)間和信任。