《沉默的榮耀》實現(xiàn)立體化開發(fā) 真實震撼引熱議(2)

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2025-10-13 22:11:08 證券時報

重大歷史題材創(chuàng)作往往面臨政策敏感性、藝術(shù)表達與市場接受度的多重挑戰(zhàn)。慈文傳媒提出了“三重驗證”評估體系：歷史價值上，選題需具備填補空白或顛覆認知的潛力；價值導(dǎo)向上，自覺承擔國有文化企業(yè)的責任擔當；市場適配上，則通過大數(shù)據(jù)分析觀眾接受閾值，優(yōu)化敘事視角。在創(chuàng)作中，堅持“歷史骨架+藝術(shù)血肉”的平衡哲學——吳石、朱楓等烈士的生平嚴格遵循史實，同時藝術(shù)化塑造“黎晴”這一角色，通過她的思想轉(zhuǎn)變襯托信仰力量，增強觀眾代入感。后期剪輯中，強化“吳石拿槍指谷正文”等高光情節(jié)，提升戲劇張力，實現(xiàn)主流價值與大眾審美的有機統(tǒng)一。

這一創(chuàng)作理念的背后，是慈文在內(nèi)容創(chuàng)新、制作升級與團隊構(gòu)建上的系統(tǒng)性布局。內(nèi)容上，融合“歷史事件+類型化敘事”，加入家庭情感與人性抉擇，避免同質(zhì)化；制作上，采用虛擬拍攝技術(shù)還原1949年福州解放等宏大場景，結(jié)合動態(tài)天氣系統(tǒng)提升畫面質(zhì)感；團隊上，實施“專家顧問+創(chuàng)作團隊”協(xié)作機制，史實、軍事、密碼學專家全程參與，確保專業(yè)性與藝術(shù)性并重。這種“學術(shù)級考據(jù)+影視化表達”的模式，已成為慈文的核心競爭力。

《沉默的榮耀》的成功不僅是內(nèi)容層面的勝利，更是慈文傳媒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的里程碑。面對影視行業(yè)融資難、回報周期長的現(xiàn)實困境，公司并未固守單一內(nèi)容生產(chǎn)，而是堅定推進“1133”發(fā)展戰(zhàn)略，即“聚焦一個目標、建立一條紐帶、筑牢三大陣地（內(nèi)容生產(chǎn)、渠道拓展、團隊建設(shè)）、打造三大產(chǎn)業(yè)集群”，向相關(guān)多元化、輕資產(chǎn)、平臺運營型泛文化公司轉(zhuǎn)型。在投資結(jié)構(gòu)上，慈文聯(lián)合多方設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，以小出資撬動大資源；實施“四降一增”風險控制機制，管理費用降低近30%；引入AI技術(shù)評估劇本、監(jiān)測輿情，提升內(nèi)容決策科學性。在項目孵化上，布局網(wǎng)絡(luò)微短劇，與平臺推行“保底+分成”模式，《東北往事1&2》收獲好評；海外短劇《Love on the sidelines》上線即登頂五大平臺熱度榜首。

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