此外,在氫能及儲能、機器人、無人機、低空經濟等未來產業(yè)新賽道上,淄博也已前瞻布局,2025年計劃將氫能、儲能產業(yè)規(guī)模突破300億元。前所未有的城市曝光度也為淄博“招才引智”帶來了歷史性機遇。當?shù)卣槃荻鵀?,先后出臺“加強青年人才來淄留淄16條措施”等新政,穩(wěn)步推進“五年二十萬大學生來淄創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”。過去兩年,淄博每年都成功吸引超四萬名高校畢業(yè)生,人才的涌入為這座老工業(yè)城市的轉型注入了最寶貴的智力資源和創(chuàng)新活力。
如今,淄博已為自己定下清晰的“3510”城市發(fā)展目標:以2022年為起點,用5年左右時間,推動新舊動能轉換塑成優(yōu)勢,地區(qū)生產總值突破7000億元,規(guī)上工業(yè)總產值邁過萬億大關;用10年左右時間,早日躋身GDP“萬億俱樂部”。支撐這一目標的,不只是節(jié)假日涌入的游客,更是以魯油魯煉等百億級項目為代表的重大投資,以“四強”產業(yè)為骨架的現(xiàn)代化產業(yè)體系,以及以超過1800家高新技術企業(yè)為基礎的創(chuàng)新生態(tài)。這也是淄博工業(yè)立城、制造強市的不變底色與堅定決心。
城市轉型是一場需要定力與耐心的持久戰(zhàn)。淄博的成功轉型至少可以總結出三點關鍵啟示:其一是保持戰(zhàn)略定力。在流量的巨大沖擊下,淄博始終沒有偏離其既定的產業(yè)升級航道,而是將流量作為服務于核心戰(zhàn)略的催化劑和加速器。其二是善于“借勢升級”。淄博沒有停留在對網紅現(xiàn)象的淺層復制和消耗,而是借機全面提升城市治理、公共服務、文旅品質和品牌內涵,將流量紅利沉淀為永久性的城市資產。其三是勇于“主動轉型”。在流量高峰期就已開始謀劃“后流量時代”的產業(yè)布局,果斷地將發(fā)展重心從消費端引向產業(yè)端,展現(xiàn)了非凡的遠見和魄力。
淄博的故事證明,一個城市的真正魅力最終源于其扎實的產業(yè)基礎、深厚的文化底蘊和持續(xù)的創(chuàng)新能力。燒烤的煙火氣曾為淄博打開一扇面向世界的窗,而透過這扇窗,世界看到了一個更加真實和充滿潛力的淄博。
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