但問題也隨之而來:不是每個(gè)人都“請得起”假。我國帶薪年休假的實(shí)際落實(shí)率僅約50%,民營企業(yè)員工人均實(shí)際休假天數(shù)不足4天,遠(yuǎn)低于法定標(biāo)準(zhǔn)。這意味著,所謂“聰明人提前出發(fā)”,某種程度上也是一種特權(quán)——它默認(rèn)了你能請年假、有彈性工作安排、不擔(dān)心扣薪或績效。對許多打工人來說,能完整休完法定假期已屬不易,更別提額外請假去錯(cuò)峰。
這也解釋了為什么00后成為提前出行的主力軍。他們更敢于主張權(quán)益,更重視體驗(yàn)而非形式,也更擅長利用規(guī)則為自己爭取空間。相比之下,一些老一輩仍堅(jiān)守“黃金周就得熱鬧”的傳統(tǒng)觀念,而90后則在研究“如何請最少的假,玩最遠(yuǎn)的地方”。代際之間的差異,本質(zhì)上是對“假期意義”的不同理解。
從更大的視角看,這種個(gè)體層面的“錯(cuò)峰智慧”,其實(shí)呼應(yīng)著全球旅游經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律。在日本,政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施彈性休假,分散黃金周人流;在德國,職工每年享有至少30天帶薪假,錯(cuò)峰出行早已成為常態(tài);新西蘭推廣“慢旅行”理念,鼓勵(lì)游客在淡季深入體驗(yàn)自然與文化,結(jié)果淡季游客滿意度反而更高,人均消費(fèi)也更高。這些國家的經(jīng)驗(yàn)說明,當(dāng)制度保障與文化觀念同步推進(jìn)時(shí),錯(cuò)峰不僅是個(gè)人選擇,更可以成為社會共識。
反觀國內(nèi),盡管“錯(cuò)峰休假”已被寫入政策文件多年,但落實(shí)仍面臨現(xiàn)實(shí)阻力。許多企業(yè)仍將休假視為“成本”,而非“效率投資”。然而,越來越多的信號表明,這種觀念正在松動。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,今年國慶文旅預(yù)訂同比增速達(dá)73%,滴滴預(yù)測9月30日晚高峰打車需求激增110%,博物館周邊酒店搜索量暴漲700%——這些數(shù)字背后,是普通人用腳投票的結(jié)果:他們寧愿多請幾天假,也不愿把假期浪費(fèi)在排隊(duì)和擁堵中。
2025年國慶前夕,深圳迎來了一場“史詩級”的出行大戲,把“堵”字演繹到了極致
2025-09-30 13:53:12國慶提前出發(fā)的大聰明已堵路上