近年來,王健林帶領(lǐng)萬達(dá)展開了新一輪的文旅布局。2022年底,萬達(dá)集團(tuán)表示,公司在文旅產(chǎn)業(yè)的新方向是“棄重從輕”,不投入大規(guī)模資金,依靠品牌IP和企業(yè)管理運(yùn)營能力提升景區(qū)影響力。2023年以來,王健林多次赴各地考察文旅項(xiàng)目,但這些項(xiàng)目尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
有分析人士指出,萬達(dá)集團(tuán)所提出的“輕資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)”模式在當(dāng)前市場環(huán)境中難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益。輕資產(chǎn)方高度依賴合作方的執(zhí)行能力,難以深度掌控景觀資源、客流與定價(jià)權(quán),常常面臨權(quán)責(zé)錯(cuò)配、收益不穩(wěn)等問題。文旅運(yùn)營能力儲(chǔ)備不足與商業(yè)地產(chǎn)路徑依賴的矛盾是萬達(dá)文旅面臨的最大挑戰(zhàn)。若繼續(xù)受制于路徑依賴和人才斷層,即便布局文旅業(yè)務(wù),也難以真正走出債務(wù)與戰(zhàn)略困境。
瘦成皮包骨的王健林,不能坐飛機(jī)了 昔日首富因1.86億被限高!