“雞排哥”給家鄉(xiāng)上大分 真材實(shí)料獲點(diǎn)贊!近日,江西景德鎮(zhèn)的一位賣雞排的攤販在網(wǎng)絡(luò)上走紅,被網(wǎng)友們親切地稱為“雞排哥”。他以親切的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式以及豐富的情緒價(jià)值吸引了大量顧客。他的經(jīng)典語錄如“誰給我掃0.01元,這將是無法原諒的”、“你可以拒絕我,但是請(qǐng)你不要拒絕美味”等,讓他在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。
“雞排哥”還強(qiáng)調(diào)自己的原材料質(zhì)量有保障,每天新鮮采購(gòu)腌制,并表示自己認(rèn)真做事,絕不會(huì)使用所謂的“科技與狠活”。這些做法贏得了網(wǎng)友們的廣泛贊譽(yù)。
“雞排哥”的走紅也得益于當(dāng)前圍繞預(yù)制菜的輿論風(fēng)波。他作為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,與統(tǒng)一化的預(yù)制餐飲品牌形成鮮明對(duì)比。他的所有行為都是個(gè)性化的,比如那些出圈的表達(dá);同時(shí),他也顯得更加“可控”,因?yàn)槿藗兛梢岳斫狻靶迈r采購(gòu)”和“自己腌制”這些概念。
然而,“雞排哥”的服務(wù)范圍有限,很多人在網(wǎng)上呼吁希望能在全國(guó)各地吃到他的雞排。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)范圍畢竟有限,不像連鎖品牌那樣容易找到。如果“雞排哥”嘗試連鎖化經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一質(zhì)量管理,將品牌化,那么他作為個(gè)人的獨(dú)特性可能會(huì)消失。
兩種餐飲模式各有優(yōu)勢(shì),許多人可能對(duì)小經(jīng)營(yíng)者有更多好感,因?yàn)樗麄兏咏胀ㄈ恕5惋嬓袠I(yè)的現(xiàn)實(shí)是,各種不同的業(yè)態(tài)難以簡(jiǎn)單互相取代。集中化的餐飲品牌和個(gè)人化的小經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該共存,形成多元化的餐飲生態(tài)。大品牌可以講精彩的商業(yè)故事,而個(gè)體經(jīng)營(yíng)者也可以憑借誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和特色口味贏得消費(fèi)者的尊重。
希望大品牌能從人們對(duì)小經(jīng)營(yíng)者的熱捧中讀懂一些信息,保持誠(chéng)實(shí)的商業(yè)倫理。同時(shí),小經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)該自信,他們所堅(jiān)持的真材實(shí)料和個(gè)性化表達(dá),正是餐飲生態(tài)不可或缺的一部分。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者不僅為消費(fèi)者提供新鮮美食,也為解決就業(yè)問題做出了重要貢獻(xiàn)。