媒體：始祖鳥(niǎo)成炸山鳥(niǎo)安踏豈能沉默 安踏需出面回應(yīng)！近日，戶(hù)外品牌始祖鳥(niǎo)與藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)合作，在喜馬拉雅山脈放煙花一事引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。9月21日，有記者就此事聯(lián)系了安踏官方客服，對(duì)方表示所咨詢(xún)的問(wèn)題不在客服掌握范圍內(nèi)，主要負(fù)責(zé)解決安踏集團(tuán)旗下安踏品牌的相關(guān)問(wèn)題。記者嘗試聯(lián)系安踏集團(tuán)，但電話(huà)始終未能接通。

此次事件發(fā)生在安踏集團(tuán)于2019年收購(gòu)亞瑪芬之后，而始祖鳥(niǎo)是亞瑪芬旗下品牌。事件發(fā)生后，許多網(wǎng)友在始祖鳥(niǎo)官方社交賬號(hào)留言質(zhì)問(wèn)，并表示不再購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品。爭(zhēng)議也蔓延至安踏集團(tuán)，大量網(wǎng)友在其多個(gè)社交平臺(tái)留言，要求其對(duì)此事作出回應(yīng)。目前，安踏集團(tuán)官方微博已設(shè)置關(guān)注及評(píng)論限制，用戶(hù)無(wú)法關(guān)注或評(píng)論其以往發(fā)布內(nèi)容；其抖音賬號(hào)多條高評(píng)視頻也被隱藏。截至目前，安踏集團(tuán)尚未公開(kāi)表態(tài)。

安踏保持沉默令人意外。作為始祖鳥(niǎo)的母公司，旗下企業(yè)破壞生態(tài)環(huán)境，激起輿論公憤的情況下，安踏應(yīng)有所行動(dòng)。如今企業(yè)品牌形象相互關(guān)聯(lián)，“安踏是安踏，始祖鳥(niǎo)是始祖鳥(niǎo)”的做法不可能得到公眾認(rèn)可。事件如此惡劣，新華社和人民日?qǐng)?bào)都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，安踏難以全身而退。

據(jù)南方日?qǐng)?bào)報(bào)道，始祖鳥(niǎo)在海外社交媒體平臺(tái)發(fā)表的英文說(shuō)明內(nèi)容與國(guó)內(nèi)版本存在差異。記者致電始祖鳥(niǎo)品牌方，工作人員表示暫未知悉詳情。海外版本對(duì)此事輕描淡寫(xiě)，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)承諾會(huì)對(duì)破壞生態(tài)環(huán)境的行為進(jìn)行復(fù)核及補(bǔ)救的內(nèi)容。還有部分網(wǎng)友質(zhì)疑，海外版本中提到的“與中國(guó)團(tuán)隊(duì)溝通調(diào)整工作方式”有甩鍋嫌疑。這表明始祖鳥(niǎo)在玩雙標(biāo)。在這種情況下，安踏有必要出面澄清事實(shí)。

近年來(lái)，安踏品牌的發(fā)展有目共睹，敬畏市場(chǎng)尊重消費(fèi)者。作為始祖鳥(niǎo)的母公司，安踏應(yīng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)流程進(jìn)行審核，找出問(wèn)題所在。如果回避問(wèn)題，只會(huì)導(dǎo)致輿論不滿(mǎn)，最終損害自身利益。旗下品牌出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論企業(yè)管理架構(gòu)如何，都有必要表明態(tài)度和立場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得消費(fèi)者的諒解。將頭埋進(jìn)沙子并非有效的輿論引導(dǎo)方式。在始祖鳥(niǎo)和蔡國(guó)強(qiáng)致歉之后，還差安踏一個(gè)說(shuō)法。

對(duì)生態(tài)環(huán)境敏感區(qū)域，不打擾就是最大的敬畏?！吧垺辈皇窃诔珜?dǎo)環(huán)保理念，而是在粗暴地破壞環(huán)境。這一淺顯道理，安踏、始祖鳥(niǎo)、蔡國(guó)強(qiáng)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)明白。因此，此事需要全方位調(diào)查，全面追責(zé)。只有查清責(zé)任鏈條上的每個(gè)人的責(zé)任，依法依規(guī)處理，才能平息公眾怒火。