據(jù)說,這里員工每年帶薪休假40天,每周二閉店休息,讓員工休養(yǎng)生息;這里的薪資高于同行兩到三倍。
網(wǎng)上流傳著一組數(shù)據(jù),清潔工月薪四千元、電器城員工月薪七千元、店長助理年薪35萬、店長年薪50萬、區(qū)域經(jīng)理員工年薪100萬。這都還不算,老板每年年底還拿出凈利的50%(也有一說拿出年?duì)I收90%)以上用于員工分紅。
小米的雷軍夸胖東來是“神一般的存在”,還特地來朝圣學(xué)習(xí);自己也曾拿出400億港幣投了大潤發(fā)超市的馬云也有感而發(fā),“胖東來引發(fā)了中國零售商的新思維,是中國企業(yè)的一面旗子”。
難以置信,中國超市的旗幟標(biāo)桿,不是出現(xiàn)在一線大城市,也不是出現(xiàn)在外資企業(yè),而就是從河南本土生長發(fā)芽。究竟是什么樣的土壤孕育了這樣的“中國式超市文明”?
#02
河南超市是怎么牛起來的
看一個(gè)行業(yè)發(fā)展,人們慣常會通過天時(shí)、地利、人和這種傳統(tǒng)觀念來分析。把這三點(diǎn)套用在河南本土超市的四大天王上,也能說得通。
從“天時(shí)”來看,幾家超市都趕上了中國超市發(fā)展的風(fēng)口。有風(fēng)口在,豬都能飛起。
大張超市成立于1992年,胖東來成立于1995年3月,信陽西亞和美超市成立于1995年,南陽萬德隆超市成立于1999年。
從成立時(shí)間看,這些超市都發(fā)跡于上世紀(jì)90年代,是我國超市行業(yè)在進(jìn)入改革開放之后的快速發(fā)展期。
在這之前,人們的生活場景是菜市場、小賣部、雜貨鋪,但超市這個(gè)新物種,直接帶來了亮堂的購物環(huán)境,干凈衛(wèi)生、琳瑯滿目的商品,滿足了人們的消費(fèi)升級所需。
這些本土超市成立的時(shí)間,不是單一的,而是行業(yè)普遍現(xiàn)象。比如中國臺灣的大潤發(fā),也是1996年才成立,1997年才開出第一家號稱由華人自行規(guī)劃運(yùn)營的大型現(xiàn)代化超市。