時代的進步帶來觀念的轉(zhuǎn)變。如今CBA不再一味強調(diào)“集體優(yōu)先”、要求個人無條件犧牲,而是在保障俱樂部利益的同時,越來越認可球員追求個人發(fā)展的合理性。正如前中國男籃國手焦健所說:“俱樂部的當(dāng)家球員可以離隊,在我們打球的那個時候,幾乎是不可能的?!?/p>
這種轉(zhuǎn)變正是職業(yè)聯(lián)賽走向成熟的標志。球員話語權(quán)的提升與俱樂部態(tài)度的轉(zhuǎn)變密不可分。僅僅三年前,遼寧主力后衛(wèi)郭艾倫提出轉(zhuǎn)會申請,最終還是續(xù)約留隊。一方面是俱樂部的溝通努力,另一方面也說明頂尖球員想離開母隊依然困難重重。
今年夏天,多家俱樂部展現(xiàn)出更開放的心態(tài)和更靈活的運作方式。當(dāng)王奕博收到青島隊頂薪報價時,已擁有三名頂薪球員的浙江男籃選擇放行;徐昕主動申請離隊后,廣東迅速將其轉(zhuǎn)化為交易籌碼,換回崔永熙的獨家簽約權(quán)。這些操作顯示出,球隊不再視球員流動為“背叛”,而是聯(lián)賽運作中的正常一環(huán)。
廣州隊更是將這種開放態(tài)度轉(zhuǎn)化為清晰的運營策略。過去三年,該隊陸續(xù)送出祝銘震、李炎哲、陳盈駿等多名主力,今年又交易崔永熙和焦泊喬,逐漸將自身定位為“天賦加工廠”——培養(yǎng)新人、轉(zhuǎn)賣變現(xiàn),這套被稱為“CBA阿賈克斯”的模式,正源自歐洲足壇成熟的經(jīng)驗。
經(jīng)濟環(huán)境也在推動俱樂部轉(zhuǎn)變。一些民營球隊面臨經(jīng)營壓力,對高額轉(zhuǎn)會費的態(tài)度不再像過去那樣抗拒。廣州隊“斷臂求生”雖出于現(xiàn)實考量,卻客觀上推動了球員資源的流動和重組。
從抗拒到接受,從被動到主動,俱樂部的態(tài)度開放不僅緩解了球員與球隊之間的對立,更讓轉(zhuǎn)會市場真正“活”了起來。一個活躍、成熟的轉(zhuǎn)會市場,最終將為整個聯(lián)賽帶來積極變化。
張鎮(zhèn)麟。被球迷詬病“一潭死水”的CBA轉(zhuǎn)會市場,這個夏天變得波瀾壯闊。北京時間8月29日,遼寧男籃官方宣布,張鎮(zhèn)麟永久轉(zhuǎn)會至上海久事大鯊魚俱樂部
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