男人最愛的迪卡儂失寵了 漲價與競爭雙重夾擊!曾經(jīng)以物美價廉吸引大量消費者的迪卡儂,如今因漲價和競爭壓力陷入困境,開始考慮出售中國業(yè)務(wù)。19.9元的速干T恤、49.9元的雙肩包、99元的登山鞋等曾吸引消費者的商品逐漸消失,導(dǎo)致客流減少。2024年8月下旬,媒體報道稱,迪卡儂正計劃出售中國子公司約30%的股權(quán),初步估值約10億至15億歐元。已有投資機構(gòu)參與談判,知情人士透露,安踏與迪卡儂曾就收購接觸,但因價格未談妥。
漲價被視為消費者流失的導(dǎo)火線,但真正原因是供應(yīng)鏈成本上升和門店運營壓力加大。迪卡儂產(chǎn)品多由代工廠生產(chǎn),珠三角工廠普工月薪從2015年的2800元漲至2024年的5500元,壓縮了利潤空間。倉儲式大店模式依賴大量員工維持體驗區(qū)運營,但一線城市租金和人工成本上升,使其難以維持低價高體驗的模式。迪卡儂前員工表示,漲價是無奈之舉,否則利潤難保。然而,漲價策略執(zhí)行得太快,與消費者對其“平價超市”的認(rèn)知產(chǎn)生沖突,導(dǎo)致用戶流失。
競爭對手不斷涌現(xiàn),淘系白牌、抖音工廠店、探拓、駱駝等品牌分流了部分用戶。安踏、李寧等中端品牌以相似價格提供更時尚的設(shè)計,lululemon、HOKA等國際品牌則搶占中高端市場。2022年起,迪卡儂開始區(qū)域性試水漲價,2023年和2024年全面漲價,引發(fā)消費者不滿。
迪卡儂內(nèi)部管理也存在問題。薪資水平偏低,一線員工月薪僅2300至2500元,獎金機制不透明,導(dǎo)致人才流失。公司總部高度集權(quán),門店缺乏自主權(quán),流程繁瑣影響效率。為應(yīng)對困境,迪卡儂總部頻繁人事變動,2025年3月更換CEO和董事會主席,中國區(qū)CMO也由lululemon前負(fù)責(zé)人擔(dān)任,試圖強化高端市場布局。
目前,潛在買家包括京東集團、安踏體育、黑石、凱雷、CVC資本等。京東擁有供應(yīng)鏈與數(shù)據(jù)優(yōu)勢,可優(yōu)化選品與庫存周轉(zhuǎn);安踏具備品牌矩陣協(xié)同效應(yīng),但面臨品牌定位沖突;國際PE機構(gòu)則希望獲得董事會控制權(quán),但迪卡儂家族堅持控股。未來,迪卡儂或?qū)⒚媾R兩種選擇:繼續(xù)高端化試探中產(chǎn)市場,或回歸“讓運動屬于所有人”的初心。
近日,運動品牌迪卡儂在官方平臺介紹一款潛水服產(chǎn)品時,文案中將海洋比喻成“處女地”,引發(fā)了網(wǎng)友爭議。有人在購物平臺發(fā)起投訴,認(rèn)為這種表述不尊重女性
2025-09-17 09:08:48迪卡儂廣告處女地據(jù)彭博消息人士透露,法國運動用品店迪卡儂正考慮出售其中國業(yè)務(wù)約30%的股份,潛在估值可能達到10億美元或更高。目前,迪卡儂已與一家顧問公司合作,并吸引了部分潛在投資者的興趣
2025-04-30 14:55:02迪卡儂傳出售中國業(yè)務(wù)30%股權(quán)