全鏈路品控更推高終端價(jià)格。海南芒果產(chǎn)地倉的質(zhì)檢員每天經(jīng)手20噸果子:“糖度儀測三次不過直接淘汰,曾經(jīng)一車貨因表皮斑點(diǎn)太多整批喂豬?!碑?dāng)盒馬用全國采購攤薄成本,當(dāng)拼多多直連產(chǎn)地砍中間環(huán)節(jié),百果園的品質(zhì)堅(jiān)持成了雙刃劍。
04水果零售的本質(zhì),民生需求還是奢侈品敘事?
市場數(shù)據(jù)已給出殘酷答案:在社區(qū)團(tuán)購平臺,B級榴蓮售價(jià)僅16元/斤;生鮮電商同類產(chǎn)品價(jià)格低30%。價(jià)格落差在消費(fèi)降級時(shí)期被急劇放大——70%年輕人優(yōu)先考慮性價(jià)比。
凌晨的深圳農(nóng)批市場,批發(fā)商老吳掀開貨車篷布,露出沾著露水的荔枝?!板有εl(fā)價(jià)7塊,百果園貼個標(biāo)簽賣25”,他捻起一顆掰開,“水果嘛,新鮮就是王道,搞什么教育消費(fèi)者?”這句樸素的質(zhì)問,揭示了水果零售的民生本質(zhì)。
百果園并非沒有察覺危機(jī)。在2024年1月的供應(yīng)商大會上,余惠勇曾拋出“高品質(zhì)≠高價(jià)”的宣言,強(qiáng)調(diào)“高品質(zhì)不是給有錢人準(zhǔn)備的,是人人都有權(quán)享受的美好生活”。但戰(zhàn)略宣言與實(shí)際運(yùn)作的割裂,讓承諾淪為空中樓閣。
05重建信任,水果生意的十字路口
真正的出路或許藏在余惠勇最新內(nèi)部信的那句話里:“讓天下人享受水果好生活,終究要靠平價(jià)好果”。當(dāng)“高端”人設(shè)撞上大眾消費(fèi)降級,這場關(guān)乎生存的轉(zhuǎn)身需要更務(wù)實(shí)的行動。
透明化可能是關(guān)鍵突破口。開放種植成本數(shù)據(jù)、深化供應(yīng)鏈可視化,讓消費(fèi)者真正“因知情而選擇”,而非被動接受“教育”。同時(shí)調(diào)整加盟模式利益分配,將品控與加盟商生存壓力解耦。