“主理人”擺不脫貶義嗎 市場(chǎng)自然篩選優(yōu)質(zhì)主理人！市場(chǎng)自然會(huì)識(shí)別優(yōu)質(zhì)主理人，淘汰濫竽充數(shù)的主理人，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和服務(wù)優(yōu)化留下空間。日前，一位主理人在上海CP靜安商場(chǎng)的新店開(kāi)業(yè)時(shí)吸引了大量顧客排隊(duì)等候。然而，店鋪在開(kāi)業(yè)后被相關(guān)部門(mén)要求立即停業(yè)，且有顧客在當(dāng)天暈倒。商場(chǎng)回應(yīng)稱(chēng)，暈倒的顧客已被送醫(yī)救治，另有顧客中暑。

新聞評(píng)論區(qū)里，一些網(wǎng)友冷嘲熱諷，認(rèn)為排隊(duì)的人是“托”，暈倒和中暑都是表演。許多人對(duì)“主理人”這個(gè)身份表示質(zhì)疑，認(rèn)為這只是個(gè)體戶(hù)的另一種說(shuō)法。這種情緒反映了很多人對(duì)“主理人”這個(gè)詞的反感。比如，賣(mài)肉夾饃的被稱(chēng)為低溫慢煮伊比利亞黑豬五花肉香脆帕尼尼主理人，賣(mài)隆江豬腳飯的則被稱(chēng)為廣東隆江料理豚足玉子丼飯主理人。人們通過(guò)調(diào)侃來(lái)揭示這種“偽精致”。

確實(shí)，有些產(chǎn)品價(jià)格虛高、質(zhì)量一般，卻用各種營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)包裝自己。這一波對(duì)主理人的解構(gòu)，反映了消費(fèi)者希望回歸貨真價(jià)實(shí)、名實(shí)相符的商業(yè)倫理。但“主理人”并不一定是貶義詞。只要打出“主理人”的名號(hào)，并不意味著就應(yīng)該被另眼相待。

“主理人”這種稱(chēng)號(hào)的出現(xiàn)，具有某種身份重估的意義。他們希望通過(guò)敘事重塑行業(yè)，提供個(gè)性化、有文化意蘊(yùn)的產(chǎn)品，增加商品服務(wù)附加值，變成一個(gè)品牌。這種努力是否成功因人而異。主理人中既有故弄玄虛的，也有腳踏實(shí)地的；有一味營(yíng)銷(xiāo)包裝的，也有發(fā)揮想象努力創(chuàng)新的。市場(chǎng)自然會(huì)篩選出優(yōu)質(zhì)主理人，淘汰那些濫竽充數(shù)者。

對(duì)主理人的挖苦諷刺隱含了一種偏見(jiàn)，似乎認(rèn)為某些從業(yè)者不配有個(gè)精致的名字，更不該自我標(biāo)榜、自我升格。這種偏見(jiàn)是錯(cuò)誤的。普通人做小生意也可以有自己的格調(diào)和追求，可以主動(dòng)表達(dá)自信和存在感。大多數(shù)人未必有機(jī)會(huì)進(jìn)入大廠成為大品牌體系的一員，但卻可以通過(guò)創(chuàng)意與勤奮成長(zhǎng)為具有影響力的“主理人”。這意味著每個(gè)人都可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)上體面地生存。

因此，人們沒(méi)必要本能地對(duì)主理人側(cè)目而視。相反，應(yīng)該相信市場(chǎng)和個(gè)體的創(chuàng)造力，讓“主理人生態(tài)”自發(fā)地優(yōu)勝劣汰，為市場(chǎng)帶來(lái)更多的可能，也為每一個(gè)從業(yè)者賦予更大的尊嚴(yán)。