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另一方面,蘋果過去幾年在推進(jìn)體育內(nèi)容的系統(tǒng)化布局,在目前美國體育賽事的版權(quán)格局中,主流賽事的版權(quán)早已被瓜分殆盡且價格高昂,留給新玩家的窗口極小。
而F1在過去五年間實現(xiàn)了高速成長,粉絲畫像也偏年輕,是少數(shù)仍具性價比、符合蘋果全球化屬性的賽事標(biāo)的。
此外,與ESPN這樣傳統(tǒng)的媒體平臺相比,蘋果的邏輯并不止于「轉(zhuǎn)播權(quán)」本身。他們不是單純把自己當(dāng)成賽事平臺,也不單純把賽事看成是吸引體育迷眼球的內(nèi)容,而是通過體育來打通自己的硬件、軟件生態(tài)。蘋果的這步棋,是為了一個更大的內(nèi)容閉環(huán)。
相比之下,ESPN的退場,更像是一種戰(zhàn)略收縮。
據(jù)《The Athletic》報道,在競標(biāo)過程中ESPN給出的價格是9500萬美元,相比上一周期的價格僅提升500-1000萬美元,相對保守。
但在某種程度上,這不是ESPN對F1價值的否定,而是對自身資源配置的再思考。
首先,ESPN賴以為生的有線電視模式正在持續(xù)失血。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2024年5月,流媒體收視份額首次超過傳統(tǒng)有線和廣播,實屬歷史首次。
其次,ESPN自正處在公司發(fā)展的分水嶺上。
今年秋季,ESPN將推出全新產(chǎn)品,創(chuàng)立45年來首次將旗下傳統(tǒng)電視頻道與流媒體業(yè)務(wù)打通。
如此規(guī)模的轉(zhuǎn)型,必定伴隨著內(nèi)容成本控制與戰(zhàn)略聚焦。
圖源:ESPN
這種背景下,ESPN正在壓縮中腰部版權(quán)支出,將更多資源集中于極具確定性的頭部賽事。今年3月,ESPN提前終止與MLB的轉(zhuǎn)播合同,結(jié)束了長達(dá)近35年的合作關(guān)系。近期也有報道表示,ESPN有意買下NFL旗下媒體機(jī)構(gòu)NFL Media。如果成行,這可能又是一筆刷新行業(yè)認(rèn)知的交易,至少是在價格上。
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