這早已不是個別高校的“突圍嘗試”,而是一整套系統(tǒng)性財政與資本邏輯的共同驅動。當財政不再兜底,大學的“成本”開始一層層轉嫁到學生和家庭頭上;而當教育資源被打包進入資本邏輯,大學就成了對學生家庭的一次“結構性融資”。大學曾經是命運的分水嶺,如今是價格劃開的斷層線。曾經上大學,是國家培養(yǎng)你;現(xiàn)在上大學,是你要為國家“投資自己”。
糟糕的是,“學歷通脹”正在令大學生逐漸失去光環(huán)。2022年高校畢業(yè)生人數(shù)為1076萬,2025年增至1222萬,增幅超14%。雖然就業(yè)率維持在89%左右,但真正進入穩(wěn)定事業(yè)單位的比例不足一半,大量本科畢業(yè)生涌入靈活就業(yè)、營銷、服務行業(yè)?!皩W歷通脹”和“學費通脹”同時襲來,讓普通家庭變得進退兩難。
麥可思“2023屆就業(yè)藍皮書”數(shù)據(jù)顯示,應屆本科畢業(yè)生半年后平均月薪為6050元,高職為4683元,其中57.8%的本科生月收入低于6000元,只有7%“破萬”,遠低于城市白領的平均起薪線。與此同時,學生在大學四年的直接支出早已突破10萬元大關:學費+住宿費以6000–15000元/年計,四年2.5–6萬元;日常生活與教材支出保守估計4年3–5萬元;部分高校還收取“校企合作”“實驗實訓”等雜費,年均數(shù)千元。粗略統(tǒng)計下來,輕松破15萬。
社科院數(shù)據(jù)顯示,約33%的畢業(yè)生從事與專業(yè)無關工作;新浪教育報告提及,僅26%的人表示現(xiàn)工作與所學專業(yè)“吻合”;《2023年全國研究生招生調查報告》調研顯示,高達60%以上本科畢業(yè)生選擇考研或留學,是為“暫時規(guī)避就業(yè)壓力”,且認為“本科文憑不再保值”。拼盡全力考進大學,出來卻只能月薪5000;而支付的成本,早已不是單純學費,而是整個家庭的時間、金錢與機會成本。過去的“寒門出貴子”,變成了“中產買安慰”。高等教育的性價比,還配得上“全民投入”嗎?
大學學費暴漲,不是一次簡單的調價,而是一場無聲的分層測試。當大學悄然退出福利體系,豎起一道“資源定價的門檻”,它就不再屬于所有人。留下來的,不僅是“值得上”的人,更是“上得起”的人。那些在門外徘徊的人,也許還會以為,是自己不夠努力。
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