再看內(nèi)需市場(chǎng)，中國(guó)有14億人口，中等收入群體超過4億，2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到47萬億元，相當(dāng)于美國(guó)市場(chǎng)的1.2倍。以前中國(guó)企業(yè)主要靠出口賺外匯，現(xiàn)在越來越多企業(yè)開始關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。例如，比亞迪2024年的國(guó)內(nèi)銷量超過300萬輛，占全球市場(chǎng)份額22%；國(guó)產(chǎn)美妝品牌珀萊雅2025年上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)38%，海外市場(chǎng)只占15%。內(nèi)需這塊“蛋糕”越做越大，中國(guó)根本不怕外部壓力。

美國(guó)也知道中國(guó)不好對(duì)付，所以把目光轉(zhuǎn)向全球150多個(gè)國(guó)家。最近，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室密集發(fā)通知，要求這些國(guó)家在“規(guī)定時(shí)間”內(nèi)與美國(guó)達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，否則對(duì)美出口商品關(guān)稅將從當(dāng)前的10%漲到15%-20%。然而，歐盟委員會(huì)主席公開表示不會(huì)接受單邊加稅；印度財(cái)政部剛宣布對(duì)美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加征12%報(bào)復(fù)性關(guān)稅；東盟十國(guó)聯(lián)合發(fā)表聲明，要求美國(guó)通過多邊機(jī)制協(xié)商。連美國(guó)的傳統(tǒng)盟友都不買賬，更不用說發(fā)展中國(guó)家了。

特朗普政府以為“關(guān)稅大棒”還是當(dāng)年那么有效，卻忽略了世界已經(jīng)變了。2008年全球金融危機(jī)后，各國(guó)都在調(diào)整策略：德國(guó)推出“工業(yè)4.0”，日本搞“再工業(yè)化”，中國(guó)推“雙循環(huán)”。企業(yè)也在變化，蘋果公司將20%的iPhone產(chǎn)能從中國(guó)轉(zhuǎn)移到印度；三星在越南建了8座工廠，占其手機(jī)總產(chǎn)量的55%；特斯拉上海超級(jí)工廠升級(jí)后，年產(chǎn)能突破100萬輛，一半產(chǎn)品賣到歐洲。供應(yīng)鏈不再是“美國(guó)下單、中國(guó)生產(chǎn)、全球銷售”，而是“哪里成本低、市場(chǎng)近，就在哪里生產(chǎn)”。美國(guó)加稅，企業(yè)可以直接換產(chǎn)地或與采購(gòu)商分?jǐn)偝杀?，最終買單的是美國(guó)消費(fèi)者。2024年美國(guó)智庫(kù)布魯金斯學(xué)會(huì)研究顯示，每加征10%關(guān)稅，美國(guó)家庭年均多花850美元。

回到中美瑞典談判現(xiàn)場(chǎng)，中方代表沒有公開回應(yīng)“90天休戰(zhàn)”的事，但談判桌上的氣氛已經(jīng)不同。以前美方總是強(qiáng)調(diào)“中國(guó)必須改”，現(xiàn)在更多是“我們可以商量”；以前中方強(qiáng)調(diào)“發(fā)展中國(guó)家屬性”，現(xiàn)在更多是“我們有能力維護(hù)自身利益”。這種變化背后是中國(guó)底氣的提升：2024年中國(guó)GDP總量132萬億元，人均GDP9.2萬元，經(jīng)濟(jì)總量占全球比重18%；外匯儲(chǔ)備3.2萬億美元，足夠覆蓋一年半的進(jìn)口額；科技研發(fā)投入強(qiáng)度2.64%，全球排名第二。有了這些支撐，中方根本不懼“拖時(shí)間”。拖下去，美國(guó)企業(yè)先扛不?。煌舷氯?，全球供應(yīng)鏈調(diào)整更徹底；拖下去，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯。

從4月的“突然加稅”到7月的“推遲執(zhí)行”，再到現(xiàn)在的“可能延長(zhǎng)休戰(zhàn)”，美國(guó)這一系列操作本質(zhì)上是一場(chǎng)“心理戰(zhàn)”。但他們忘了，中國(guó)早已不是當(dāng)年的中國(guó)，全球也不是當(dāng)年的全球?，F(xiàn)在的貿(mào)易談判，拼的不是誰嗓門大，而是誰底氣足；比的不是誰先眨眼，而是誰能熬到最后。瑞典斯德哥爾摩的談判還在進(jìn)行，90天后的結(jié)果無人知曉，但有一點(diǎn)很清楚：無論怎么談，中國(guó)都會(huì)守住自己的底線，維護(hù)自身的利益。這不是嘴硬，而是實(shí)力。