為何當(dāng)年足協(xié)解雇霍頓遭國(guó)腳集體反對(duì)？國(guó)足選帥請(qǐng)傾聽球員意見

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2025-07-29 18:36:06 懂球帝

7月29日，據(jù)記者馬德興在其《國(guó)足選帥系列談》的文章里，透露了一段往事。

馬德興介紹，1997年世預(yù)賽十強(qiáng)賽后，霍頓出任中國(guó)隊(duì)主教練，短短數(shù)月，便率中國(guó)隊(duì)在日本本土進(jìn)行的1998年戴拿斯杯上以2比0完勝日本隊(duì)，只不過因?yàn)榉吨疽阕詈髸r(shí)刻罰丟點(diǎn)球，未能拿到冠軍，日本足球也是輸?shù)眯姆诜@場(chǎng)勝利也極大地提升了中國(guó)足球的士氣。

這之后，霍頓被中國(guó)足協(xié)任命為1977年齡段國(guó)奧隊(duì)主教練，率隊(duì)沖擊2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，可因?yàn)樵诰艔?qiáng)賽中輸給韓國(guó)隊(duì)、無緣奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)足協(xié)宣布結(jié)束與其的合作。

但在足協(xié)宣布其下課時(shí)，差不多有十五六名國(guó)腳站出來公開反對(duì)，要求霍頓繼續(xù)留任中國(guó)隊(duì)主教練，給出的理由很簡(jiǎn)單，“踢了那么多年球，但跟著霍頓踢了這幾個(gè)月，才知道足球原來是這么踢的！”

這是中國(guó)隊(duì)史上迄今為止唯一一次足協(xié)宣布主教練下課，國(guó)腳們站出來反對(duì)。這之后，即便是像米盧率隊(duì)進(jìn)軍世界杯、里皮主動(dòng)辭職，也沒有出現(xiàn)過國(guó)腳公開要求主教練留任的情況。

馬德興認(rèn)為：作為一名教練，不管名氣多大、資歷如何資深、履歷如何豐富，只有讓中國(guó)球員能明白、能學(xué)到東西的，并能在球場(chǎng)上將所學(xué)到的東西展現(xiàn)出來的，才是現(xiàn)在中國(guó)足球最需要的教練。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要成績(jī)、政績(jī)來保住自己的烏紗帽，當(dāng)球迷僅僅只是以出線與否來考量教練好壞之時(shí)，國(guó)腳、球員則是以自己能否真正學(xué)到東西、能否讓自己的職業(yè)生涯再上一個(gè)臺(tái)階作為評(píng)判的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，這兩者之間存在著本質(zhì)的差異。

于是，記者在想，真正的選帥標(biāo)準(zhǔn)恐怕不應(yīng)該是管理者所擬定和列舉出來的標(biāo)準(zhǔn)，更不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者以自己的好惡來決定選怎樣的教練，而應(yīng)該看國(guó)腳們的需求。再說得更通俗些，就是教練的“教學(xué)法”才是選帥過程中的致命要素。

(責(zé)任編輯：zx0002)

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