調(diào)查組最終認定舉報內(nèi)容“查無實據(jù)”,但指出少林寺“財務(wù)管理需整改”。
釋永信的商業(yè)運作始終伴隨質(zhì)疑。1996年創(chuàng)立少林寺官網(wǎng),早于阿里巴巴;注冊超700個商標(biāo),覆蓋食品、文旅、醫(yī)藥等領(lǐng)域,在全球50國設(shè)40所文化中心。通過“河南少林無形資產(chǎn)管理公司”控股18家企業(yè),2022年參股公司以4.52億競得鄭州商業(yè)地塊,引發(fā)“少林寺進軍房地產(chǎn)”爭議。
少林寺年收入達10億(門票3.2億+香火錢+演出授權(quán)),但釋永信堅稱月薪700元。香客透露:“旺季燒高香日入幾十萬,但功德箱流向從未公開審計?!?/p>
公眾質(zhì)疑聚焦三點:財務(wù)黑洞、身份沖突和制度缺失。盡管釋永信解釋“收入用于修繕、慈善”,但少林慈幼院等項目的資金明細未完全公開。釋永信將商業(yè)解釋為“保護少林品牌不被濫用”,但袈裟下的路虎、金絲楠木佛珠,與傳統(tǒng)僧人“四大皆空”形象形成刺眼對比。宗教場所財務(wù)監(jiān)管長期空白,寺廟資產(chǎn)既非國有也非私有,審計標(biāo)準(zhǔn)模糊,易成灰色地帶。
少林寺的轉(zhuǎn)型折射中國宗教場所的普遍困境。一方面,釋永信讓破敗古剎重生:1987年他接任時,寺院功德箱僅剩37元,大殿漏雨;如今少林寺成5A景區(qū),武術(shù)巡演傳播中華文化。另一方面,過度商業(yè)化消解宗教神圣性。當(dāng)掃碼支付取代功德簿、武僧直播打賞刷新香火形態(tài),有信徒嘆息:“從前武僧打木人巷,現(xiàn)在僧人打算盤?!?/p>
截至發(fā)稿,釋永信調(diào)查結(jié)果尚未公布。但少林寺山門外,游客仍舉著手機拍攝武僧練拳,素齋館電子屏滾動著“禪意套餐:198元/位”。一位老香客捏著門票搖頭:“佛度有緣人,如今怕只度‘有元人’?!彼略簴|側(cè),那口2000年募資鑄造的“世紀(jì)大鐘”靜靜懸掛。調(diào)查組曾核實:當(dāng)年僅籌得57萬元,遠非網(wǎng)傳“千萬善款”。鐘身刻著《心經(jīng)》首句:“觀自在菩薩……”——若商業(yè)與信仰無法“自在”,少林寺的鐘聲還能響多久?
少林寺官方公眾號于2025年7月27日晚間刪除了多篇涉及方丈釋永信的文章,這一行動緊隨少林寺管理處發(fā)布的官方通報
2025-07-29 08:00:03少林寺刪除釋永信文章7月29日上午,少林寺管理處一名工作人員回復(fù)第一財經(jīng)記者:“目前少林寺運行一切正常,相關(guān)問題正在進一步深入調(diào)查,結(jié)果將及時向社會公布
2025-07-29 13:08:24釋永信所在少林寺稱運行一切正常