90后夫妻砸千萬,開馬來西亞最大的中國超市 填補市場空白!Mandy在分析馬來西亞的營商環(huán)境時提到,馬來西亞的商超還處在1.5-2.0時代,而國內(nèi)的商超已經(jīng)進入了4.0時代。她的馬來西亞之旅始于一場周杰倫的演唱會。那次經(jīng)歷讓她覺得馬來西亞是個非常宜居的國家,但吉隆坡缺少大型中國超市。于是,她和丈夫決定抓住這一商機,在甲洞8trium Sri Damansara開設(shè)了一家占地3000平方米的中國超市,取名為“河馬生鮮”,主要面向來到馬來西亞的中國人和當(dāng)?shù)厝A人群體。
Mandy曾自嘲自家超市是山寨版“盒馬鮮生”。為了獲得經(jīng)營資質(zhì)和資源,她借鑒了中國盒馬鮮生的新零售概念,并成功引進了盒馬的實體商品。為籌備這個項目,Mandy夫婦前期投入資金達(dá)八位數(shù)人民幣。目前,超市每個月都有幾百萬流水,總營收已達(dá)千萬,初步實現(xiàn)了盈利。
盡管全球電商化趨勢加速,馬來西亞仍保持著以線下消費為主的傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)。馬來西亞人口結(jié)構(gòu)的特殊性也讓零售行業(yè)的競爭并不那么激烈。馬來西亞總?cè)丝诩s3000萬,主要由馬來族、華人、印度裔構(gòu)成,其中華人占比為20%-30%。三大族群在消費習(xí)慣、文化偏好上存在顯著差異,導(dǎo)致市場體量有限,商家不會去“卷價格”。
據(jù)Mandy統(tǒng)計,在他們的超市開業(yè)前,當(dāng)?shù)厝狈︶槍θA人群體的規(guī)?;徫飯鏊?,現(xiàn)有業(yè)態(tài)多為200-300平方米的小型便利店。2025年以來,盡管華人超市以每周一家的速度擴張,但年底總量預(yù)計僅能突破50家。馬來西亞官方宗教為伊斯蘭教,當(dāng)?shù)鼐用翊蠖嗉芍M當(dāng)面屠宰活物,所以當(dāng)?shù)爻虚L期回避活鮮銷售。Mandy夫婦捕捉到這一市場空白,做起了活鮮生意,并將其作為自家超市的特色賣點。
Mandy夫婦曾考慮將業(yè)務(wù)拓展至印尼,但由于政策頻繁變動,最終選擇了馬來西亞。馬來西亞政府支持實體經(jīng)濟發(fā)展,政策相對穩(wěn)定,對外資持開放態(tài)度。他們的超市計劃獲得了馬來西亞貿(mào)消部部長的關(guān)注和認(rèn)可。此外,他們在馬來西亞銀行開戶體驗順暢,進一步印證了當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟的政策友好性。