傳萬科組織架構(gòu)將大調(diào)整：撤銷所有區(qū)域公司新一輪變革箭在弦上

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2025-07-20 10:40:34 36氪

萬科計劃對公司組織架構(gòu)進行重大調(diào)整，預計會撤銷所有區(qū)域公司，改為總部和片區(qū)總公司兩級管控。目前，萬科地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)線下設(shè)5大區(qū)域公司、2個總部直管的城市公司以及2個總公司。未來，北京、華東、華中、南方、西南這5個區(qū)域公司將被撤銷，降級為與東北、西北相同的片區(qū)總公司。部分職能將被收回到集團本部，城市公司也可能會繼續(xù)合并精簡。

萬科“5+2+2”的組織架構(gòu)是在2024年10月實施的，目的是縮減區(qū)域公司數(shù)量，減少管理層級，實現(xiàn)集團集約管理，并下沉到業(yè)務(wù)前線。同年，萬科經(jīng)歷了兩輪組織架構(gòu)調(diào)整，先是3月對南方區(qū)域城市公司進行合并，隨后10月將東北和西北區(qū)域降級為片區(qū)總公司，同時成立開發(fā)經(jīng)營本部直接接管上海和廣佛公司，進一步簡化區(qū)域平臺的數(shù)量和職能。

2025年初，萬科董事會和集團核心管理層發(fā)生了大規(guī)模變動，郁亮、祝九勝、朱旭集體辭任，來自大股東深鐵的辛杰接任董事會主席后不久，萬科就開始醞釀新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，原計劃在上半年完成，但由于某些原因推遲了。

這次調(diào)整并不令人意外。一方面，許多主流房企如華潤、招商都在縮減管理層級。在地產(chǎn)擴張期設(shè)立的區(qū)域平臺是為了放權(quán)激勵各區(qū)域快速發(fā)展，但進入市場縮量期后，這種做法已經(jīng)不再適用，導致區(qū)域平臺出現(xiàn)權(quán)限收回和權(quán)責不對等的問題，調(diào)整成為必然。另一方面，自2021年以來，各大房企一直在“瘦身”并轉(zhuǎn)換節(jié)奏，從擴張向低線城市下沉轉(zhuǎn)變?yōu)槭湛s和深耕重點城市。隨著老項目開發(fā)完成，實際布局的城市和項目數(shù)量減少，公司管理架構(gòu)也需要相應精簡。

隨著萬科組織架構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，區(qū)域平臺上的高管也面臨變數(shù)。6月，萬科華中區(qū)域BG合伙人王博群結(jié)束了自己在萬科長達16年的職業(yè)生涯。近日，有消息稱原上海萬科事業(yè)部總經(jīng)理于佳興離職，加盟華潤置地。在地產(chǎn)行業(yè)的大變局下，公司和個人都必須適應變化。面對行業(yè)下行帶來的壓力，地產(chǎn)人需要奮力應對，同時也要借助機遇繼續(xù)前行。

(責任編輯：zx0176)

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