從行業(yè)健康發(fā)展角度,外賣平臺應(yīng)當(dāng)從短期的高額補(bǔ)貼競爭轉(zhuǎn)為長期的“高質(zhì)量競爭”,提升平臺服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)平臺服務(wù)迭代升級,保障新業(yè)態(tài)勞動者騎手利益和平臺內(nèi)中小商家的利益,惠及廣大消費(fèi)者、騎手和中小商家。
知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者盤和林也提出,美團(tuán)、淘寶、京東在外賣戰(zhàn)場上爭奪外賣入口的本質(zhì)是生態(tài)競爭,“爭奪的是外賣,競爭的是即時(shí)零售”。京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東曾表示,京東買餐飲外賣的消費(fèi)者中有40%會交叉購買電商產(chǎn)品,“做外賣比去抖音、騰訊買流量劃算”。意識到這一點(diǎn)的還有阿里電商事業(yè)群CEO蔣凡,他同樣發(fā)現(xiàn),這些外賣用戶能變成淘寶即時(shí)零售的用戶,長期來看,這會對淘寶的活躍度、用戶規(guī)模有更好的促進(jìn)。
對消費(fèi)者來說,補(bǔ)貼力度升級,短時(shí)間內(nèi)確實(shí)能薅到羊毛,但絕大多數(shù)消費(fèi)者還保持著“理性下單”的心態(tài)。眼下,打開美團(tuán)、京東、淘寶,各種補(bǔ)貼或紅包就會“跳”出來,消費(fèi)者通常會比較三家平臺的價(jià)格,選擇最便宜的下單。消費(fèi)者逐漸摸準(zhǔn)了平臺的規(guī)則:越是“新人”,紅包越大;在同一平臺復(fù)購次數(shù)越多,能享受到的優(yōu)惠就越少。補(bǔ)貼戰(zhàn)的背后涉及平臺、商家、外賣騎手和消費(fèi)者四方的利益。市場需要競爭,但不可能一直處在大額補(bǔ)貼戰(zhàn)中。
近日,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在外賣領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn)愈演愈烈。各種優(yōu)惠活動如“滿25減21”、“滿18減18”甚至“零元購”層出不窮
2025-07-14 10:43:41外賣薅羊毛能否造就一片藍(lán)海