智元機(jī)器人否認(rèn)了借殼上市的傳聞，但資本市場(chǎng)已將上緯新材視為“人形機(jī)器人第一股”進(jìn)行交易。宇樹(shù)科技也提出了IPO計(jì)劃，但智元可能會(huì)搶先一步。

與大模型公司相比，人形機(jī)器人公司在資金需求上更大，但融資額卻較少。智元是少數(shù)同時(shí)涉足軟硬件開(kāi)發(fā)，并覆蓋B端和C端市場(chǎng)的公司之一。這種全棧研發(fā)和生態(tài)構(gòu)建的策略帶有明顯的華為風(fēng)格。

在同行們還在努力尋找資金的時(shí)候，智元機(jī)器人以21億元的價(jià)格收購(gòu)了科創(chuàng)板上市公司上緯新材的大部分股份。這被外界解讀為智元借殼上市的第一步。然而，智元否認(rèn)了這一說(shuō)法，表示暫無(wú)對(duì)上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)或資產(chǎn)進(jìn)行重大調(diào)整的明確計(jì)劃。

即使目前不構(gòu)成借殼上市，智元仍有可能在未來(lái)通過(guò)資產(chǎn)注入完成上市，或者繼續(xù)獨(dú)立IPO。這意味著智元實(shí)際上握有兩個(gè)選擇，可以在未來(lái)選擇最有利的方式上市。

自成立以來(lái)，智元已累計(jì)獲得8輪融資，投資者包括高瓴創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、騰訊等知名機(jī)構(gòu)。盡管如此，智元的實(shí)際融資規(guī)模仍不及AIGC領(lǐng)域的大模型公司。智元押注軟硬一體化，導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)成本可能比側(cè)重于硬件投資的宇樹(shù)高出至少一倍。

智元不僅自研機(jī)器人模型，還自主研發(fā)機(jī)器人的硬件本體。彭志輝表示，智元從一開(kāi)始就認(rèn)為通用機(jī)器人是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要打通從感知決策到執(zhí)行的全棧閉環(huán)鏈路。這種全棧自研模式對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，在技術(shù)、資金和人才方面都面臨巨大挑戰(zhàn)。

智元內(nèi)部有多個(gè)實(shí)驗(yàn)室和研究院，分別由不同背景的領(lǐng)軍者主導(dǎo)。例如，彭志輝領(lǐng)導(dǎo)的X-Lab推出了靈犀系列機(jī)器人；董豪管理的EI-Lab負(fù)責(zé)前沿技術(shù)孵化；姚卯青領(lǐng)導(dǎo)的具身智能研究院則專(zhuān)注于強(qiáng)化學(xué)習(xí)方向的研究。

隨著產(chǎn)品線的擴(kuò)展，智元調(diào)整了組織架構(gòu)，設(shè)立了遠(yuǎn)征、靈犀和Genie三大產(chǎn)品線。遠(yuǎn)征系列主要面向工業(yè)巡檢和特種作業(yè)；靈犀系列面向消費(fèi)市場(chǎng)；Genie系列則用于數(shù)據(jù)采集。今年1月，智元宣布已量產(chǎn)1000臺(tái)機(jī)器人，這個(gè)數(shù)字低于宇樹(shù)的交付量。

智元還通過(guò)合資和投資加速商業(yè)化進(jìn)程，希望成為整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。鄧泰華曾任華為副總裁，他在智元的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中扮演了重要角色。人形機(jī)器人領(lǐng)域仍在等待類(lèi)似特斯拉在智駕領(lǐng)域的突破時(shí)刻。在此之前，找到足夠的資金活下去是所有初創(chuàng)公司的首要任務(wù)，尤其是像智元這樣的全棧投入者。