在浙江臺州,一家企業(yè)最近發(fā)放了今年的“工齡獎”。一名員工表示,他工作18年來見證了公司的發(fā)展壯大,也感受到了自己的成長。5000元的工齡獎金不僅是對他努力的認可,更讓他覺得付出得到了回報。
“工齡獎”制度體現了穩(wěn)崗留人的智慧。面對如何讓員工愿意長期扎根企業(yè)的難題,“工齡獎”提供了一種解決方案——通過實實在在的福利,讓員工感受到堅守的價值,從而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐。
這種獎勵機制對勞動者的職業(yè)發(fā)展有正向激勵作用。獎金與工齡掛鉤的設計,鼓勵員工在企業(yè)中扎根奉獻,激發(fā)他們的職業(yè)歸屬感和主人翁意識。此外,它還能幫助企業(yè)保持崗位和員工隊伍的穩(wěn)定。例如,在制造業(yè)中,熟練工人的流失會導致生產效率下降和培訓成本增加。這家企業(yè)擁有近50名工齡超過10年的員工,正是“工齡獎”帶來的穩(wěn)定性的體現。
現實中,一些企業(yè)為了留住員工采取了濫用競業(yè)限制協(xié)議、扣押證件或拖延工資等手段,這些做法不僅侵犯了勞動者權益,還容易引發(fā)法律糾紛?!肮g獎”則以溫情的方式留人,既尊重了員工的選擇權,又增強了企業(yè)的吸引力。當企業(yè)愿意為員工的長期發(fā)展投資時,員工也會用忠誠和創(chuàng)造力回饋企業(yè)。
要留住人才,企業(yè)必須真心對待員工。特別是在制造業(yè)轉型升級背景下,穩(wěn)定的技術工人隊伍是企業(yè)競爭力的重要保障。除了設立精神關懷獎項外,企業(yè)還可以通過強化技能培訓和暢通職業(yè)發(fā)展通道等方式幫助員工成長。這種經濟激勵與成長支持相結合的方法,值得更多企業(yè)嘗試。
企業(yè)發(fā)展要考慮長遠,雖然“工齡獎”及配套措施看似微不足道,但對企業(yè)長遠健康發(fā)展及勞動者職業(yè)成長意義重大。希望更多企業(yè)能夠借鑒這一理念,用心尋找解決用工難和留人難問題的有效方案。
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