近期，充電寶召回事件成為社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)。羅馬仕和安克創(chuàng)新等品牌相繼召回多款產(chǎn)品，召回?cái)?shù)量超過(guò)120萬(wàn)臺(tái)。羅馬仕還宣布停工停產(chǎn)。這一系列事件反映出整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量隱患，揭示了充電寶行業(yè)在監(jiān)管與發(fā)展平衡上的困境，尤其是行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期存在的“內(nèi)卷”現(xiàn)象。

此次危機(jī)的導(dǎo)火索是產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。中國(guó)作為全球最大的充電寶生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，2024年市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)10.46億美元，占全球市場(chǎng)的30%以上。然而，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年至2023年間，網(wǎng)絡(luò)銷售充電寶的不合格率逐年攀升，分別為19.8%、25.0%、35.4%和44.4%。這些數(shù)據(jù)表明市場(chǎng)上近半數(shù)的充電寶產(chǎn)品可能存在不同程度的安全隱患。

深入探究，背后的原因在于行業(yè)長(zhǎng)期“內(nèi)卷”。充電寶行業(yè)存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈管理失控、監(jiān)管滯后等問(wèn)題。為了在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中生存，企業(yè)不得不降低成本。電芯作為充電寶的核心部件，成本占比最高，自然成為削減成本的重點(diǎn)對(duì)象。一系列召回事件正是行業(yè)“內(nèi)卷”導(dǎo)致安全底線失守的具體表現(xiàn)。

“內(nèi)卷”并非充電寶行業(yè)獨(dú)有的現(xiàn)象。近年來(lái)，光伏、汽車等多個(gè)行業(yè)也陷入類似困境。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下滑、創(chuàng)新動(dòng)力不足。這種競(jìng)爭(zhēng)方式違背了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，阻礙了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新活力的激發(fā)。

面對(duì)“內(nèi)卷”帶來(lái)的危機(jī)，充電寶行業(yè)及其他相關(guān)行業(yè)需要走出“內(nèi)卷”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值回歸。政策層面，監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化法律與信用約束，加大對(duì)低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的懲處力度，推動(dòng)落后產(chǎn)能有序退出市場(chǎng)，為行業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念，通過(guò)制定行業(yè)自律規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)自身則需摒棄短視的“價(jià)格戰(zhàn)”思維，轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，通過(guò)技術(shù)差異化提升產(chǎn)品附加值。

只有堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量和安全底線，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，行業(yè)才能擺脫困境，迎來(lái)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展未來(lái)。這不僅是充電寶行業(yè)的必由之路，也是眾多面臨“內(nèi)卷”挑戰(zhàn)的行業(yè)所應(yīng)共同遵循的發(fā)展方向。