曾經(jīng)號稱地產(chǎn)造車“六巨頭”的陣營,如今已所剩無幾。恒大的許家印、“游資之王”賈躍亭等人早早黯然退場,唯有寶能掌門人姚振華還在硬撐。近日,一則關(guān)于寶能汽車“接盤”破產(chǎn)重整的威馬汽車的消息再次引發(fā)關(guān)注——那位當(dāng)年喊出“豪擲千億造車”的資本狂人,似乎還沒有放棄這場已經(jīng)持續(xù)8年的造車?yán)彂?zhàn)。
明知負(fù)債累累,仍然“收購”威馬?
6月19日,有媒體報道,寶能汽車正與威馬汽車推進(jìn)生產(chǎn)資質(zhì)等核心資產(chǎn)的交接工作。要知道,就在三天前,寶能汽車剛剛高調(diào)宣布小型電動車“悠寶利A3”正式下線。這款早在兩年前就計劃上市的車型,如今才姍姍來遲,依舊讓寶能在日益激烈的新勢力車圈中刷了一把“存在感”。
隨后,寶能汽車在其官方微信公眾號上發(fā)布“聲明”,試圖回應(yīng)外界對其旗下多家公司注銷公告的質(zhì)疑,強(qiáng)調(diào)“企業(yè)經(jīng)營一切正?!薄1M管這篇文章已被悄然下架,但寶能汽車似乎有意釋放出一個信號:姚振華不但沒有放棄造車,反而動作頻頻,意圖明顯。
問題是,姚振華和他的寶能集團(tuán)此刻真的還有“余糧”接下威馬這個“燙手山芋”嗎?
寶能的慣用伎倆:挑破產(chǎn)車企下手,威馬不是第一個
其實(shí),寶能汽車“接盤”威馬并不突然。根據(jù)公開信息顯示,威馬汽車自2023年初啟動破產(chǎn)重整程序后,唯一明確表達(dá)投資意向的公司,便是深圳翔飛汽車銷售有限公司——而這家看似獨(dú)立的公司,法人與股東背后皆有寶能汽車背景。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,深圳翔飛實(shí)為寶能設(shè)立的“馬甲公司”。
這不是寶能第一次“專挑困境企業(yè)下手”。早在2017年,姚振華就曾斥資數(shù)十億元收購經(jīng)營多年虧損的觀致汽車,隨后又接盤了長安PSA,并將其更名為“寶能汽車”,由此正式進(jìn)軍造車行業(yè)??礈?zhǔn)那些身陷泥潭、搖搖欲墜的車企,然后用有限資源嘗試“抄底翻盤”,儼然成了寶能的一條“造車捷徑”。
甚至在傳出接手威馬的同時,寶能還悄然介入了另一個“老面孔”——眾泰汽車。
這家曾靠“模仿豪車”出圈、卻最終跌入破產(chǎn)泥潭的品牌,近年來數(shù)次傳出寶能高管加盟。據(jù)第一財經(jīng)報道,寶能旗下企業(yè)的高層已陸續(xù)出現(xiàn)在眾泰的各大關(guān)鍵崗位,而眾泰董事長胡澤宇也曾多次前往深圳,參加姚振華主持的會議。
盡管目前眾泰方面未公開確認(rèn)寶能的直接投資行為,但可以判斷,寶能已深度滲透至眾泰的管理層——只不過,似乎尚未下場“真金白銀”。
畢竟眾泰的“爛攤子”也不小——連續(xù)虧損、資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)96%、年銷量僅為14輛,連整車生產(chǎn)都停擺,想要真正盤活這頭“僵尸企業(yè)”,動輒就要數(shù)十億資本輸血,對如今的寶能而言,顯然不是輕松買賣。
外部看似解體,內(nèi)部卻動作頻頻
即便寶能汽車在市場上幾無聲量,甚至數(shù)家子公司發(fā)布了注銷備案公告,但姚振華的造車夢并未止步。
6月中旬,寶能汽車連續(xù)在官方平臺發(fā)布聲明,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)“照常開展”。隨后“寶能汽車BAO”公眾號發(fā)布了一張意味深長的海報:“不信YAO,不傳YAO”,引發(fā)網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友直言:“是不是連新媒體團(tuán)隊(duì)也開始討薪了?”
事實(shí)上,從去年9月開始,寶能集團(tuán)的“寶能月報”幾乎每一期都將寶能汽車作為頭條重點(diǎn),足見其在集團(tuán)體系內(nèi)的重要性。2024年以來,寶能汽車接連組織內(nèi)部會議、產(chǎn)品研討、團(tuán)隊(duì)考察,多次造訪上海車展、考察智能駕駛供應(yīng)鏈,還在持續(xù)招募研發(fā)與銷售人才。
而悠寶利A3車型終于在今年6月下線,也被解讀為姚振華試圖重振旗鼓的信號。這款小型電動車起售價大約在4萬元,早在2022年就已完成工信部申報,卻因種種原因遲遲未上市。現(xiàn)在終于亮相,雖然市場競爭力存疑,但對寶能來說,至少還能撐起“造車未死”的門面。
威馬能救寶能,還是拖垮寶能?
威馬汽車的困境不小。根據(jù)法院披露的材料,威馬債權(quán)總額高達(dá)148億元,另有112億元暫緩債權(quán)未決。業(yè)內(nèi)估算,若要完成資產(chǎn)交接、恢復(fù)生產(chǎn)、重建渠道,僅初步投入就需幾十億,要想真正重啟市場、恢復(fù)品牌影響力,資金缺口可能破百億。
這些年,寶能也并不輕松。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),截至2024年6月,寶能投資集團(tuán)累計被執(zhí)行金額超過500億元,寶能汽車及其地產(chǎn)、控股公司合計被執(zhí)行金額超過450億元,姚振華個人也背上了逾310億元的執(zhí)行金額。
面對如此巨大的債務(wù)壓力,寶能還能繼續(xù)撒錢投入造車嗎?即便真有資本注入,也很難依靠當(dāng)前的產(chǎn)品線和造車能力,實(shí)現(xiàn)“造血”自救。
造車,真的是為了賣車嗎?
問題的關(guān)鍵在于,寶能造車的目標(biāo),是否真的落在“賣車”本身?
早在2017年,姚振華就通過寶能汽車在廣州、貴陽、昆明、昆山、西安等地斥資拿地。彼時地產(chǎn)市場尚未降溫,圍繞“借造車圈地”的質(zhì)疑甚囂塵上。雖然這些年因資金鏈吃緊,寶能已失去了不少地塊,但從造車思路看,姚振華似乎始終把“造車”作為融資、博取地方政策支持、打包集團(tuán)估值的重要工具。
如今,盡管“圈地說”已不再適用,但通過重組威馬、發(fā)布新車型、重啟造車敘事,姚振華能否以“仍在運(yùn)營的新能源汽車資產(chǎn)”為籌碼,為寶能集團(tuán)的債務(wù)重組博得更多談判空間,亦或引入戰(zhàn)略投資人、轉(zhuǎn)手融資?這才是外界更關(guān)心的問題。
車未起,債未清,“執(zhí)念”能撐多久?
造車這條路,姚振華走了8年,踩了無數(shù)坑,至今仍難看到曙光。觀致倒下了,長安PSA也沒起色,眾泰仍在泥潭里掙扎,威馬也只是一個未清賬的爛攤子。而寶能汽車如今還靠一款定價4萬的小電動車維持“聲量”。
造車,顯然不是姚振華的強(qiáng)項(xiàng),但他卻從未真正抽身。這究竟是對制造業(yè)的偏執(zhí)信仰,還是另一場資本布局的偽裝?沒人說得清。
但可以肯定的是,若不能解決資金、產(chǎn)品、品牌、債務(wù)的“四重危機(jī)”,無論是寶能還是威馬,甚至姚振華本人,這場耗時已久的“造車夢”,終究只能是個泡影。