回到汽車和房地產(chǎn),兩者的財(cái)務(wù)邏輯存在本質(zhì)差異。房地產(chǎn)業(yè)具有類金融屬性,依賴高杠桿融資和土地增值。房企從拿地就開始貸款,加上預(yù)收購房款,迅速投入其他項(xiàng)目,整體杠桿率極高。而車企現(xiàn)金流主要來自成品車銷售和零部件供應(yīng)等即時(shí)交易活動(dòng),現(xiàn)金流更為穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)。
房地產(chǎn)開發(fā)模式的風(fēng)險(xiǎn)極大,一旦市場(chǎng)逆轉(zhuǎn),資產(chǎn)減值,資金鏈斷裂,就會(huì)像雪崩一樣難以遏制。相比之下,車企這樣的制造業(yè)在跌到全行業(yè)成本線時(shí)有望出清反彈。
雖然“車圈恒大”有些危言聳聽,但車企內(nèi)卷確實(shí)到了不容忽視的時(shí)候。此輪爭(zhēng)議肇始于龍頭車企發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致行業(yè)利潤率下降,同質(zhì)化配置競(jìng)爭(zhēng)泛濫,零部件采購價(jià)連年下降,部分供應(yīng)商被迫降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
光伏行業(yè)也是一個(gè)典型案例。中國擁有世界上最先進(jìn)的光伏技術(shù),但領(lǐng)先企業(yè)很難保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。每次技術(shù)突破后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)迅速跟進(jìn)復(fù)制,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,形成“突破—擴(kuò)散—復(fù)制—過?!钡难h(huán)困境。這種“創(chuàng)新者困境”正在汽車行業(yè)重演,智能駕駛和絲杠等技術(shù)外溢速度遠(yuǎn)超專利保護(hù)周期。
其實(shí),沒有企業(yè)喜歡價(jià)格戰(zhàn)。防止過度內(nèi)卷,避免產(chǎn)能過剩,需要進(jìn)一步完善法制、保護(hù)創(chuàng)新。長期虧損或全行業(yè)虧損會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)下降,社會(huì)消費(fèi)能力快速下降,沒有人是贏家。內(nèi)卷不僅限于制造業(yè),電商平臺(tái)競(jìng)逐“全網(wǎng)最低價(jià)”,外賣行業(yè)也開始內(nèi)卷,導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)泛濫。
反對(duì)內(nèi)卷,保護(hù)創(chuàng)新,成為越來越多企業(yè)的共識(shí),也是有關(guān)部門的工作重點(diǎn)。從“價(jià)格混戰(zhàn)”到“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”是中國企業(yè)升級(jí)的必由之路。當(dāng)行業(yè)摒棄內(nèi)卷思維,將資源投向核心技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新突破,才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中構(gòu)筑不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟,內(nèi)卷沒有真正的贏家,而創(chuàng)新者終將定義未來。